培訓(xùn)課程
1.明目標(biāo),抓計劃:進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))的分解質(zhì)量,切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑,有效生成各部門與員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
2.筑平臺,造場域:優(yōu)化運營管理、改良團(tuán)隊文化,構(gòu)筑員工達(dá)成績效的“高速路”
3.重能力,強(qiáng)意愿:把握企業(yè)績效管理的“臨門一腳”(員工績效管理的...
1.通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢測決策思路,認(rèn)識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素
2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率
3.通過總結(jié)與反思,把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響
4.學(xué)會用財務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評價經(jīng)營成果,建立理性決策能力
...
1 讓所有企業(yè)家、高管,轉(zhuǎn)變實體企業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)觀念,從經(jīng)營投機(jī)向務(wù)實經(jīng)
營轉(zhuǎn)變;
2 掌握企業(yè)高績效經(jīng)營規(guī)律,找準(zhǔn)高績效管理秘訣,提升企業(yè)經(jīng)營管控效能;
3 化經(jīng)營被動為主動,重塑企業(yè)高績效運營系統(tǒng),讓利潤倍增,讓企業(yè)成長;
4 抓住公司“組織-流程-人”的三角定位牛鼻子,創(chuàng)造系統(tǒng)化運營的新局面;
5 企業(yè)不只是收獲一套經(jīng)營系統(tǒng),更是獲得一套贏利模式,百年基業(yè)在經(jīng)...
1通過HR數(shù)據(jù)呈現(xiàn),讓你認(rèn)清楚人力資源發(fā)展戰(zhàn)略上的問題;
2通過HR數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)人才經(jīng)營管理上的問題,有針對性解決問題;
3從數(shù)據(jù)看HR管理的過程與結(jié)果,做出有針對性的改進(jìn),有力提升人效;
4從人效管理角度出發(fā),分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措;...
1 教會企業(yè)家、中高管高績效運營的標(biāo)準(zhǔn)與意識,在云端經(jīng)營;
2 改善經(jīng)營觀念,提升高績效運營水平,構(gòu)建非凡高績效組織;
3 闡述高績效運營系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的來龍去脈,因企制宜,
有效打造高績效運營系統(tǒng);
4 高績效高在哪里?贏在哪里?掌握高績效的秘訣,致勝千里;
5 與學(xué)員一起共思、共啟、共構(gòu)高績...
課程名稱:人才布局系統(tǒng)
1 讓你更新人才管理思路,獲取新知訊、新觀念、新視覺;
2 讓你更加重視人才管理,更新人才經(jīng)營視野,建立人才經(jīng)營新模式;
3 讓你迅速找到成功企業(yè)人才布局的秘訣,縮短與競爭對手的距離;
4 讓你學(xué)習(xí)到現(xiàn)代人力資源管理的好工具、新方法、先進(jìn)管控模式;
5 讓你與成功企業(yè)家、HRD有效交流,集成功人才管理經(jīng)驗于一身;...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
對外貿(mào)易 |
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出口營銷 | 外貿(mào)實務(wù) | 進(jìn)口貿(mào)易 | 遠(yuǎn)洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調(diào)查程序和技巧 | 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
綜合管理 |
||||
創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機(jī)密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | |
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