培訓(xùn)課程
①第一次就把正確的事情做正確，追求一次做對
②改變或者樂活員工的心智模式，提升員工士氣
③激發(fā)員工的潛能，將從員工手中浪費的金錢再撿回來
④從根源上消除質(zhì)量問題的困擾，提升質(zhì)量管理水平
⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的競爭優(yōu)勢
⑥通過提升管理控制或降低成本，提升盈利能力
⑦打造企業(yè)真正的核心競爭力...
①理解精細(xì)化管理的本質(zhì)
②明確精細(xì)化管理必須樹立的理念
③掌握精細(xì)化管理的操作步驟
④掌握精細(xì)化流程的導(dǎo)入方法
⑤掌握精細(xì)化作業(yè)的導(dǎo)入方法
⑥掌握精細(xì)化接口的導(dǎo)入方法
⑦掌握現(xiàn)場精細(xì)化的方法...
1．深入理解文化管理在提升中國企業(yè)軟實力過程中的核心功能與作用；
2．對于渴求真正的文化管理原理卻苦于無解的管理研究和實踐者，解除您的困惑并給您提供一個清晰的答案；
3．掌握并運用使中國企業(yè)文化落地的有效策略、方法和措施；
4．領(lǐng)略全面員工關(guān)懷管理對培養(yǎng)員工歸宿感的必要性和實效性。...
清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色；
學(xué)會時間管理的主要方法；
掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧；
熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容，掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟；
學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工；
掌握正確的績效評估方法；
掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)；
了解老化團(tuán)隊發(fā)展的突破口；
掌握團(tuán)隊沖突的主要處理方法。...
在當(dāng)前全國金融體系飛速發(fā)展，競爭加劇的大環(huán)境下，銀行要搶占制高點，最可依靠的力量是誰？
銀行的成功不僅取決于行高層領(lǐng)導(dǎo)，中層干部的水平亦占據(jù)著非常大的作用, 中層干部的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為銀行縱深發(fā)展的軟肋！
“銀行中層革命”迫在眉睫！
多數(shù)銀行中，因利益與職權(quán)等等導(dǎo)致部門之間、管理者之間沖突重重；
面對自己的左膀右臂，高管身陷兩難境地,如何化解難疑？
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課程名稱：團(tuán)隊制勝
現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率，面臨激烈的市場競爭環(huán)境；
企業(yè)需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做迅速的市場反應(yīng)，只有高績效的團(tuán)隊才能發(fā)揮出最高的效能。
但什么是高效能團(tuán)隊？怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊精神？如何建立高效能團(tuán)隊？如何帶領(lǐng)團(tuán)隊？這些問題困擾著許許多多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
《團(tuán)隊制勝》課程針對企業(yè)發(fā)展過程中的核心問題，幫助您快速打造并管理出一支卓越的“狼群”...
更好的人數(shù)中國人的特點，為進(jìn)一步與對方建立成功的關(guān)系、人倫關(guān)系做鋪墊。...
企業(yè)家精神的本質(zhì)，就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對一個公司領(lǐng)導(dǎo)者來說，最大的挑戰(zhàn)來自于當(dāng)大家過得都還不錯的時候，你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革！
幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會環(huán)境中持續(xù)成長，運用有效地變革與創(chuàng)新管理，讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。...
其他培訓(xùn)分類
服務(wù)營銷 |
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| 服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | | ||||
信息化管理 |
||||
| ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
財務(wù)管理 |
||||
| 成本控制 | 財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)審計 | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財會 | 納稅籌劃 | 財務(wù)管理 | | ||||
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