歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 內(nèi)訓 > 企業(yè)管理培訓課程
培訓課程
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:綜合管理 綜合管理
中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉! 大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用! 在多數(shù)企業(yè)中,由于利益和職責界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地; 中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中高層革命&rdq...
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:綜合管理 公司治理
■您將擁有一套為總裁量身定制的實戰(zhàn)管理體系 ■您將擁有權(quán)威管理專家面對面的咨詢服務(wù),點撥您企業(yè)的管理瓶頸 ■您將得到一套切實有效的《總裁實戰(zhàn)管理手冊》,有效推進管理體系落地執(zhí)行 ■您將擁有全國各地總裁學員的高層人脈共享...
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 公司治理
1、獲得對管理理念的百年發(fā)展的深度了解 2、收獲BLM模型各模塊的運用技巧 3、得到避開走向的三大陷阱的方法 4、收獲多種如測評企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力的工具模型...
全面理解決策的要素與模型; 系統(tǒng)掌握決策的體制與原則; 系統(tǒng)掌握決策的流程; 通過演練掌握決策的具體方法; 系統(tǒng)掌握高效執(zhí)行的原則與方法; 強化管理者的責任意識; 掌握從決策到執(zhí)行的過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點。...
課程名稱:需求挖掘和方案銷售   
講師:張建偉 課程領(lǐng)域:銷售 連鎖經(jīng)營
挑戰(zhàn)一:從“熟悉產(chǎn)品”到“了解客戶”的能力轉(zhuǎn)變 了解客戶的能力,是銷售者做好解決方案銷售的基礎(chǔ)能力 挑戰(zhàn)二:從“探詢需求”到“洞察問題”的能力轉(zhuǎn)變洞察問題的能力,是銷售者做好解決方案銷售的核心能力 挑戰(zhàn)三:從“展示優(yōu)勢”到“提供見解”的能力轉(zhuǎn)變 提...
講師:張劍 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
系統(tǒng)思考:理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的邏輯,掌握人才盤點的本質(zhì)與策略,提升人才戰(zhàn)略視野; 人才盤點:掌握人才盤點的關(guān)鍵方法技巧,掌握能力素質(zhì)、測評技術(shù)、盤點會議、人才地圖的應(yīng)用; 梯隊建設(shè):理解人才梯隊的本質(zhì)與人才梯隊的實踐模式,掌握人才梯隊規(guī)劃的方法、技術(shù); 人才發(fā)展:掌握人才發(fā)展、人才供應(yīng)鏈建設(shè)的方法,通過使用、培養(yǎng)、激勵、保留為人才賦能; 實踐創(chuàng)新:掌握標桿企業(yè)人才盤點與人才梯隊建設(shè)的實...
講師:吳建民 課程領(lǐng)域:管理技能 流程管理
了解部屬的特性與長處,明確輔導(dǎo)目標 學習如何有效分配有限的管理資源 清楚輔導(dǎo)的途徑,掌握基于場景的輔導(dǎo)工具 熟悉輔導(dǎo)面談流程與輔導(dǎo)注意事項 輔導(dǎo)方法現(xiàn)場演練與講師點評 學會使用核心任務(wù)場景分解表...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
 了解經(jīng)營與管理間的不同 剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn),指出管理努力的大方向 管理者的素質(zhì)養(yǎng)成與心態(tài)建立 建立企業(yè)管理文化及管理的共同語言,藉以發(fā)揮管理最大效益,奠定企業(yè)   競爭力。 促使企業(yè)管理人員靈活運用管理技能,重整管理經(jīng)驗, 落實愿景,落實經(jīng)營需求至管理行為。 工作計劃的擬定與分配職務(wù),下達命令的技巧。 掌握組織分工與授權(quán)的技巧 領(lǐng)導(dǎo)力的提升與不同情境的...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:銷售 店面管理與終端陳列
 在這課程中您會學懂: 1.客戶滿意的要點與流程。 2.客戶關(guān)系的管理。 3.處理客戶投訴的原則。 4.處理客戶投訴的步驟。 5.處理客戶投訴的具體做法。 6.運用服務(wù)EQ及心理戰(zhàn)術(shù)舒緩客人激動的情緒,處理客戶的投訴。 7.改變公司的文化,消除問題產(chǎn)生的根源。 8.懂得有效而快捷的減壓秘方,在客戶面前實時提升服務(wù)EQ,平衡駕馭緊張的情緒。 每一位學員都能學以致用,導(dǎo)師亦...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:銷售 店面管理與終端陳列
 理解溝通對組織的重要性 更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性 理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能 學會橫向溝通的主要角色與方式 加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ā? 式運用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán),爭取高層的支持使之成為高效溝通 溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力、溝通結(jié)構(gòu)的能力、掌握策略關(guān)鍵點的能力、長期而全面...
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1