培訓(xùn)課程
如果您正在遭遇以下苦惱,《全員效率提升》課程都適合您導(dǎo)入企業(yè):
為什么很多的員工拼命工作,效率卻不高?
為什么員工做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同?
為什么計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?
為什么總覺得時間不夠用?為什么注意力總不集中?
為什么有的人像消防隊員,哪里起火往哪里跑;
哪里出了問題?效率出了問題!員工上班≠工作,員工工作≠創(chuàng)造財富,高效員工是盈利的,...
一直以來,國內(nèi)外管理科學(xué)界普遍認(rèn)為中國企業(yè)有兩個半缺陷:預(yù)算管理+人力資源管理+(半個)信用管理,近幾年來,HR管理在國內(nèi)企業(yè)取得了較長足的進(jìn)步,信用管理也日益受到企業(yè)的重視,但預(yù)算管理卻一直是企業(yè)管理的一處軟肋。我們在對國內(nèi)外各類企業(yè)進(jìn)行大量案例研究的實務(wù)基礎(chǔ)上推出本課程,希望藉此能幫助國內(nèi)企業(yè)從理念認(rèn)識到實務(wù)操作等層面有效地建構(gòu)起全面預(yù)算管理體系,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的一些實務(wù)問題。...
本次培訓(xùn)由具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的徐老師主講,傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預(yù)防和應(yīng)對技巧。同時,為切實幫助企業(yè)正確理解和實施《勞動合同法》,指導(dǎo)企業(yè)解決實際問題,減少法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失,我們決定先收集報名企業(yè)目前所遇到的難以把握和操作的實例和問題,收集后統(tǒng)一交由徐老師分類整理,在培訓(xùn)中分類提出指導(dǎo)意見和解決辦法。
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從數(shù)量時代進(jìn)入質(zhì)量世紀(jì),意味著客戶與市場日益增長的需求,以及迅速詮釋并將這種需要轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭壓力;為迎接挑戰(zhàn),我們必須變革陳舊的商業(yè)模式,學(xué)習(xí)和采用世界級卓越績效的管理模式----零缺陷管理的戰(zhàn)略和方法,從而更好、更快、更經(jīng)濟(jì)地第一次就把事情做對,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
課程目標(biāo):
1. 零缺陷管理的運(yùn)行模式
2. 實施零缺陷管理的基...
◆提高EXCEL實際操作能力,提高工作效率;
◆掌握如何利用各種函數(shù)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行高效財務(wù)分析;
◆制作標(biāo)準(zhǔn)表格;數(shù)據(jù)整合;數(shù)據(jù)挖掘與分析
◆快捷獲得財務(wù)分析的模型;
◆掌握如何制作令老板滿意的各類圖表。
◆在豐富的實例中學(xué)習(xí)Excel與PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。
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1.理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位
2.掌握年度目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵,制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃
3.掌握全面預(yù)算管理的重點和難點,為實施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)
4.增強(qiáng)對預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實際操作
5.促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求企業(yè)整體利益最大化...
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理
1.學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的5P模型
2.7個戰(zhàn)略問題都是什么,如何應(yīng)對解決
3.學(xué)習(xí)構(gòu)建戰(zhàn)略體系需要哪些步驟...
1、了解BLM模型的構(gòu)成要素、內(nèi)涵及認(rèn)證體系
2、學(xué)習(xí)BLM的理論基礎(chǔ),通過管理的百年發(fā)展了解管理的真正邏輯
3、學(xué)習(xí)BLM模型執(zhí)行體系,學(xué)習(xí)確立關(guān)鍵任務(wù)
4、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的相關(guān)理論
5、學(xué)習(xí)和實施BLM模型中的人才戰(zhàn)略
6、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的氛圍和文化建設(shè)
7、學(xué)習(xí)塑造領(lǐng)導(dǎo)力與價值觀的方法...
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:
薪酬設(shè)計七步法推進(jìn)步驟;
如何確定您公司薪酬戰(zhàn)略;
掌握崗位價值評估的實戰(zhàn)操作技術(shù);
掌握薪資數(shù)據(jù)分析與對比技術(shù);
掌握薪資架構(gòu)設(shè)計技巧;
掌握福利規(guī)劃技術(shù);
與您探討如何規(guī)避薪酬管理變革風(fēng)險。...
其他培訓(xùn)分類
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
互聯(lián)網(wǎng) |
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互聯(lián)網(wǎng)思維 | | ||||
財務(wù)管理 |
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成本控制 | 財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)審計 | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財會 | 納稅籌劃 | 財務(wù)管理 | |
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