潛能激勵(lì) 管理課程

1、理解什么是激勵(lì) 2、了解激勵(lì)的6大理論 3、掌握本土化激勵(lì)的12個(gè)技巧 4、學(xué)會(huì)長期激勵(lì)下屬 5、分享激勵(lì)體系構(gòu)建的成功案例 6、有效激勵(lì)你自己...

隨著壟斷地位的喪失，組織在向市場(chǎng)化進(jìn)程的加劇，我們要面對(duì)哪些挑戰(zhàn)？ 組織要想長效發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該在那里得到體現(xiàn)？ 如何調(diào)動(dòng)員工的激情，參與到組織變革中？ 以前粗放管理慣了，推行精細(xì)管理遇到很大阻力。制度推行難呀！ 企業(yè)因?yàn)闅v史原因，人事關(guān)系復(fù)雜，處理績效差的員工難呀！ 因?yàn)楣べY、企業(yè)環(huán)境等多方面原因，留人難呀！ 上級(jí)單位婆婆太多，自主經(jīng)營難呀！ 任期不確定性大，平衡短期成效與長期...

1.幫助學(xué)員掌握適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的方法 2.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)有效控制自己情緒的方法 3.幫助學(xué)員如何樹立自己的自信心 4.幫助學(xué)員掌握提升自身價(jià)值的方法 5.讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何快樂的工作 6.幫助學(xué)員掌握怎樣去營銷自己的方法...

1.知道激勵(lì)理論和技巧的基本概念，明白激勵(lì)干勁的有效作用 2.掌握激勵(lì)的技巧并學(xué)會(huì)有效的應(yīng)用 3.知道一位主管在工作上執(zhí)行員工指導(dǎo)及輔導(dǎo)的重要性和好處 4.明白主管在指導(dǎo)時(shí)，和作老板的本質(zhì)區(qū)別 5.認(rèn)識(shí)指導(dǎo)程序及要注意的地方，確認(rèn)輔導(dǎo)的本質(zhì)及如何去展開輔導(dǎo)工作 6.全力提升管理者面對(duì)變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力...

認(rèn)知80，90后員工的行為和人格特征 剖析80，90后的工作動(dòng)機(jī)和職業(yè)心理 掌握有效激勵(lì)新生代員工的技巧 塑造有影響力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 學(xué)習(xí)提升員工逆境商的方法...

如何有效訓(xùn)練部屬 如何學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)，善用潛意識(shí)工具 如何掌握激勵(lì)的技巧 如何發(fā)掘自我潛在能力，創(chuàng)造更高價(jià)值 如何掌握影響員工個(gè)性發(fā)展的因素 如何掌握人員激勵(lì)的原理和技巧...

1、深刻理解績效、績效管理的內(nèi)涵 2、能夠確定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與方法 3、能夠有效地組織開展績效考核的實(shí)施 4、能夠準(zhǔn)確具體地把績效考核結(jié)果反饋給被考核者，并提出改進(jìn)意見和建議 5、能夠根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲、薪酬、培訓(xùn)等方面的建議并進(jìn)行實(shí)施...

了解華為IPD研發(fā)管理的思想精髓與經(jīng)驗(yàn) 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法 掌握研發(fā)價(jià)值鏈：研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)和分配的各環(huán)節(jié)重點(diǎn) 掌握研發(fā)中高層述職管理制度、方法和操作 掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來分解研發(fā)KPI指標(biāo) 掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效輔導(dǎo)的方法（PBC） 掌握績效管理PDCA循環(huán)，績效的評(píng)價(jià)和反饋的技巧 掌握研發(fā)績效管理結(jié)果的應(yīng)用和研發(fā)體系的獎(jiǎng)...

如何持久有效地激勵(lì)員工、挖掘管理潛力，是各級(jí)主管必須也是不得不面對(duì)的課題。 因?yàn)?，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底，也就是對(duì)“人”的競(jìng)爭(zhēng)…… 本次培訓(xùn)，旨在使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵(lì)理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神。 讓參與者了解人的潛能是無限的，每個(gè)人都應(yīng)該自我激勵(lì)，給自己制定一個(gè)有挑戰(zhàn)性的績效目標(biāo)。 在完成目標(biāo)...

本課程不是單純的管理者壓力管理課程，更不是簡(jiǎn)單的管理溝通課程。 而是一套運(yùn)用心理學(xué)方法，有效提升團(tuán)隊(duì)幸福感的實(shí)戰(zhàn)課程。 教授團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用思維技術(shù)幫助員工快速有效的自我覺察、突破盲點(diǎn)、找回真我。...