曾學(xué)明
資深人力資源管理專家·如何建立完善的招聘評(píng)估體系
·如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績(jī)效體系
·如何掌握項(xiàng)目合同管理技巧
曾學(xué)明 資歷背景
職業(yè)背景
:1998-2002就職于華為技術(shù)有限公司.先后參與智能網(wǎng)產(chǎn)品線、數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的研發(fā)項(xiàng)目管理;
主持過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,有豐富的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)人力資源管理和財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn);
1998年開始長(zhǎng)期與國(guó)際頂尖咨詢顧問(wèn)一起工作,全程參與并協(xié)助推動(dòng)該公司研發(fā)管理變革項(xiàng)目,同時(shí)兼任該公司高級(jí)講師。
2002-2004就職于億陽(yáng)信通股份有限公司信息安全事業(yè)部,任研發(fā)總監(jiān)。
期間創(chuàng)立了產(chǎn)品研發(fā)管理體系,并主持開發(fā)了多款具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,具有豐富的研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2005年赴美接受美國(guó)MC公司項(xiàng)目管理職業(yè)講師培訓(xùn),獲美國(guó)MC公司項(xiàng)目管理職業(yè)講師認(rèn)證證書。
授課經(jīng)驗(yàn)
:曾在各地多次舉辦產(chǎn)品經(jīng)理管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)績(jī)效考核、新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化與管理等公開課;為數(shù)千家企業(yè)提供了研發(fā)管理公開課的培訓(xùn),為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行了研發(fā)管理的內(nèi)訓(xùn);
從事研發(fā)管理咨詢工作以來(lái),作為咨詢項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理成功完成了數(shù)十個(gè)研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目體系的建設(shè)<產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)管理(產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)的創(chuàng)新管理等)、組織設(shè)計(jì)、研發(fā)人力資源管理及CMM/CMMI等方面>,有著豐富的研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗(yàn);
涉及的行業(yè)包括通信、軟件、家電、電信運(yùn)營(yíng)商、芯片、醫(yī)療器械、交通運(yùn)輸?shù)?,幫助這些企業(yè)建立高效、完備的研發(fā)管理體系。
從事研發(fā)管理咨詢工作以來(lái),成功的主持了國(guó)內(nèi)最大的某網(wǎng)絡(luò)安全廠商、國(guó)內(nèi)最大的某建筑軟件廠商、某大型自動(dòng)控制設(shè)備生產(chǎn)廠商、某大型電信運(yùn)營(yíng)商的研發(fā)中心、某大型系統(tǒng)集成公司(上市公司)等數(shù)十家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)管理(產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)的創(chuàng)新管理等)、組織設(shè)計(jì)、研發(fā)人力資源管理及CMM/CMMI等方面的管理咨詢項(xiàng)目。
曾學(xué)明 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:實(shí)戰(zhàn)本色,激情互動(dòng),扎實(shí)的管理及管理理論功底,良好的文學(xué)及文化素養(yǎng),加上多年管理生涯練就的睿智經(jīng)驗(yàn)與親和氣質(zhì),旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學(xué)員活學(xué)活用。
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