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曹子祥
 

曹子祥

實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家
推薦講師
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 員工激勵(lì) | 執(zhí)行力
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何建立完善實(shí)用的薪酬體系
·如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
·如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績(jī)效體系
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  請(qǐng)曹子祥講課

曹子祥 資歷背景

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職業(yè)背景

多年潛心研究戰(zhàn)略性的人力資源管理,既深得現(xiàn)代管理精髓,又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)

●縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人;
●最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家;尤其擅長(zhǎng)“績(jī)效管理”;2007-2008年“績(jī)效考核及薪酬咨詢中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)品牌”;“2006年國(guó)際十大培訓(xùn)師”;2005年“首屆人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng)”獲得者;2004年“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”;2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”;……
●特聘教授兼EMBA教材撰寫人;華南理工大學(xué)特聘教授;北京時(shí)代光華特聘講師;多家知名企業(yè)高級(jí)管理顧問;入選《管理咨詢的智慧》中國(guó)最具影響力的管理咨詢師。
● 多家報(bào)刊、網(wǎng)站、電視臺(tái)、電臺(tái)的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓,發(fā)表文章160多篇;曾被《亞洲新聞人物》 《商界名家》 《南方雜志》 《新資本》 《人力資源報(bào)》等多家雜志社報(bào)導(dǎo)過,并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺(tái)做管理主題的嘉賓。
● 曹子祥老師多年潛心研究的人力資源管理,既深得中外管理精髓,又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。20多年的中外企業(yè)老總和管理顧問生涯、超過6000小時(shí)的管理培訓(xùn)課程,使他在企業(yè)管理上累積了深厚的功力,同時(shí)也煉就了一雙慧眼。
●曹子祥老師授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,引用大量實(shí)際案例,視野開闊,深入淺出,使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中掌握深?yuàn)W的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法,并輕松學(xué)以致用。
● 曹子祥老師的主講課程有:(如需課程大綱請(qǐng)來電索?。?br />   1、《組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及職位說明書制作分析》
  2、《卓有成效的績(jī)效管理》、《戰(zhàn)略性績(jī)效管理及平衡計(jì)分卡》
  3、《目標(biāo)與績(jī)效管理》
  4、《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理》
  5、《如何制定更具激勵(lì)性的薪酬方案》
  6、《激勵(lì)您的下屬,引爆企業(yè)核能》
  7、《企業(yè)人才缺失分析及留住人才》
  8、《打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)》、《實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)精英、技術(shù)專家向優(yōu)秀管理者的轉(zhuǎn)變》、《人力資源管理3P核心課程》
      
 

 

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授課經(jīng)驗(yàn)

20多年的中外企業(yè)老總和管理顧問生涯

【曹老師曾服務(wù)的內(nèi)訓(xùn)或顧問客戶】

1、京基地產(chǎn):成立于1994年12月,以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型集團(tuán),連續(xù)多次獲得年度地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和銷售排名第一以及國(guó)家建設(shè)部、深圳市政府頒發(fā)的各類獎(jiǎng)項(xiàng),在全國(guó)地產(chǎn)界享有極高的聲譽(yù),并接受了美國(guó)前總統(tǒng)克林頓的參觀。
項(xiàng)目1:參加人力資源管理3P核心課程公開培訓(xùn),曹子祥老師主講,前后共兩期,參訓(xùn)人數(shù)4人,各分公司高層經(jīng)理。
項(xiàng)目2:《全面提升企業(yè)執(zhí)行力---執(zhí)行力就競(jìng)爭(zhēng)力》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:40人。

2、正大康地集團(tuán):是由泰國(guó)正大集團(tuán)(世界500強(qiáng),中央電視臺(tái)“正大綜藝”獨(dú)家冠名贊助商)和美國(guó)康地集團(tuán)在中國(guó)合資興辦的具有國(guó)際先進(jìn)水平的大型綜合性農(nóng)牧企業(yè)。連續(xù)多年在國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)被評(píng)為“100強(qiáng)企業(yè)”、“十大名牌飼料” 等;在深圳市被評(píng)為“深圳市百強(qiáng)企業(yè)”、“先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”、“產(chǎn)品監(jiān)督檢質(zhì)量好企業(yè)”、“科技百強(qiáng)企業(yè)”、“雙優(yōu)企業(yè)”等,也在深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了主力軍作用。
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理高級(jí)研修班》公開培訓(xùn),曹子祥老師主講,參加培訓(xùn)人員:人力資源經(jīng)理。
項(xiàng)目2:參加《人力資源管理3P核心課程》公開培訓(xùn),曹子祥老師主講,前后共三期,參加培訓(xùn)人員:人力資源部總監(jiān)及其他高層管理人員。
項(xiàng)目3:《戰(zhàn)略性績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員為高層管理人員,共20人。
項(xiàng)目4:《部門績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置》內(nèi)訓(xùn),曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員為中層管理人員:25人

3、富凱環(huán)球集團(tuán): 富凱環(huán)球集團(tuán)公司總部于1987年在美國(guó)紐約新澤西州設(shè)立,于加拿大、德國(guó)、香港、臺(tái)北、上海、山東、深圳、東莞、杭州、唐山、寧波均設(shè)有工廠、貿(mào)易公司 或直屬辦事處,專業(yè)從事生產(chǎn)及銷售室內(nèi)外家具、廚房用具及衛(wèi)浴產(chǎn)品等現(xiàn)代家居用品,是Walmart,Homedepot,Target,Sears, OTTO 等國(guó)外大型零售商業(yè)巨頭的優(yōu)秀供貨商。
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理3P核心課程》公開培訓(xùn),曹子祥老師主講,富凱環(huán)球深圳人力資源部經(jīng)理
項(xiàng)目2:《目標(biāo)與績(jī)效管理》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員為各工廠的中高層管理人員,共45人。
項(xiàng)目3:《目標(biāo)與績(jī)效管理》內(nèi)訓(xùn),曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員為集團(tuán)公司大中華區(qū)高層管理人員,共42人。

4、中國(guó)國(guó)旅:是深圳地區(qū)成立最早、規(guī)模最大、語種最全、接待游客最多的旅行社。連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)“國(guó)內(nèi)旅行社”與“國(guó)際旅行社”雙百強(qiáng)單位,在2000年“全國(guó)百強(qiáng)”排名中列國(guó)際社第十六名,2001年前進(jìn)到第十三名。在深圳市旅游局2001年度各項(xiàng)評(píng)比中,更是獲得“旅游質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”、“先進(jìn)單位”、“外聯(lián)優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“國(guó)內(nèi)旅游銷售優(yōu)秀獎(jiǎng)”等四項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)。最近,深圳國(guó)旅在2003年度“羅湖區(qū)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”評(píng)選中作為旅游行業(yè)代表當(dāng)選先進(jìn)單位。
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理3P核心課程》公開培訓(xùn),曹子祥老師主講,前后共五期,涉及人數(shù)8人
項(xiàng)目2:人力資源管理整體方案項(xiàng)目咨詢,跨時(shí)3個(gè)月,曹子祥老師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)
項(xiàng)目3:《全面提升企業(yè)執(zhí)行力---執(zhí)行力就競(jìng)爭(zhēng)力》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:78人。
項(xiàng)目4:《激勵(lì)你的下屬,引爆企業(yè)核能》內(nèi)訓(xùn),曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:78人
項(xiàng)目5:常年顧問

5、富士康集團(tuán):主要生產(chǎn)電腦、網(wǎng)絡(luò)通訊、消費(fèi)電子等3C高科技關(guān)鍵零組件與系統(tǒng)產(chǎn)品,是中國(guó)大陸最大的臺(tái)資企業(yè)集團(tuán),2002年出口創(chuàng)匯已達(dá)30億美元,雄居中國(guó)大陸外資企業(yè)榜首。
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理3P核心課程》公開培訓(xùn),曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員2人
項(xiàng)目2:《崗位分析及崗位說明書編寫》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,共三期,每期近100人。
項(xiàng)目3:《一線二線員工優(yōu)化配置》(本課程隸屬3P中的第一P的內(nèi)容)內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,共兩期,每期近100人。
項(xiàng)目4:《人力資源管理3P核心課程》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,共兩期,每期近100人。

6、雅昌印刷集團(tuán):領(lǐng)跑中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)代化印刷企業(yè)集團(tuán)公司。擁有包括深圳、香港、北京雅昌彩色印刷有限公司、深圳雅昌藝術(shù)網(wǎng)有限公司等在內(nèi)的子公司及控股公司十余家,雅昌公司在藝術(shù)品印制、文物書畫拍賣類圖書印制方面形成了自己獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雅昌公司萬捷董事長(zhǎng)是我國(guó)印刷界最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“森澤信夫獎(jiǎng)”最年輕的一等獎(jiǎng)獲得者。
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理3P核心課程》公開培訓(xùn),曹子祥老師主講,參加培訓(xùn)人員:人力資源經(jīng)理。
項(xiàng)目2:《人力資源管理3P核心課程》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:40人。
項(xiàng)目3:《全面提升企業(yè)執(zhí)行力---執(zhí)行力就競(jìng)爭(zhēng)力》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:高層領(lǐng)導(dǎo)20人。
項(xiàng)目4:常年顧問

7、南太電子集團(tuán)公司:屬大型港資高新技術(shù)企業(yè),美國(guó)上市公司,旗下3家子公司即將在香港市場(chǎng)上市。專業(yè)生產(chǎn)電子消費(fèi)產(chǎn)品(如電子辭典、計(jì)算器、數(shù)碼相機(jī)、藍(lán)牙應(yīng)用產(chǎn)品等)。
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理3P核心課程》公開班培訓(xùn),曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:人力資源經(jīng)理。
項(xiàng)目2:《崗位分析及崗位說明書編寫》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:70人。
項(xiàng)目3:《績(jī)效管理及績(jī)效方案制定》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:70人。

8、中國(guó)外運(yùn):中國(guó)外運(yùn)廣東有限公司是中國(guó)外運(yùn)股份有限公司屬下在廣東省經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代綜合物流服務(wù)的骨干企業(yè)。
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理3P核心課程》公開班培訓(xùn),曹子祥老師主講,前后共三期,人力資源經(jīng)理及其他部門經(jīng)理共4人
項(xiàng)目2:《全面提升企業(yè)執(zhí)行力---執(zhí)行力就競(jìng)爭(zhēng)力》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:40人。

9、星彥地產(chǎn):于2000年2月正式注冊(cè)成立,主要從事房地產(chǎn)策劃、代理、評(píng)估及房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)。公司于2OOO年起連續(xù)三年被評(píng)為深圳市十大名牌房地產(chǎn)中介,并于2003年被評(píng)為“中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀策劃代理機(jī)構(gòu)”、“2003年度深圳十大最具影響力品牌地產(chǎn)中介公司”。2004年被評(píng)為“中國(guó)地博會(huì)十大品牌地產(chǎn)顧問公司”,“2005深圳地產(chǎn)二手樓中介最具影響力的十大誠(chéng)信品牌”。
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理3P核心課程》公開班培訓(xùn),曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:人力資源經(jīng)理
項(xiàng)目2:《全面提升企業(yè)執(zhí)行力---執(zhí)行力就競(jìng)爭(zhēng)力》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:30人。

10、深圳津村藥業(yè):于1991年3月15成立,是由日本國(guó)株式會(huì)社津村、四川川村中藥材有限公司合資經(jīng)營(yíng)的大型中藥企業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍:加工、種植、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中藥材及其制品,低溫倉儲(chǔ)及產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精細(xì)化工(不含化學(xué)危險(xiǎn)品)、體育用品。增加∶開展出口監(jiān)管倉庫有關(guān)業(yè)務(wù)。增加∶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沐浴劑
項(xiàng)目1:《目標(biāo)管理與提升企業(yè)執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn),共2天,指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:公司全體高管
項(xiàng)目2:《管理者的角色》內(nèi)訓(xùn),共1天,參訓(xùn)人員:公司全體高管
項(xiàng)目3:《打造強(qiáng)大管理團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn),共1天,參訓(xùn)人員:公司全體高管
項(xiàng)目4:《提升管理者激勵(lì)水平》內(nèi)訓(xùn),共2天,參訓(xùn)人員:公司全體高管
項(xiàng)目5:常年顧問

11、深圳振業(yè)集團(tuán):
項(xiàng)目1:參加《人力資源管理3P核心課程》公開班培訓(xùn),曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:人力資源經(jīng)理
項(xiàng)目2:《規(guī)劃職業(yè)生涯---成就精彩人生》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:80人。

12、萬利達(dá)集團(tuán):萬利達(dá)集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1984年,是以研發(fā)、制造及銷售電子信息產(chǎn)品為主的高新技術(shù)企業(yè)?,F(xiàn)有員工近2萬人,其中專業(yè)技術(shù)人才2000多名。公司經(jīng)過二十多年的拓展,目前已形成數(shù)碼影音、移動(dòng)通信、環(huán)保小家電、新能源、汽車電子和醫(yī)療電子六大產(chǎn)業(yè)。
項(xiàng)目:《建立員工股份制薪資改造方案》顧問,歷時(shí)3個(gè)月

13、科立訊電子:科立訊電子(深圳)有限公司――中國(guó)最專業(yè)的對(duì)講機(jī)公司之一。公司自成立以來,投身無線通訊事業(yè)的發(fā)展,致力于對(duì)講機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及服務(wù)。2004年,科立訊成為“國(guó)家專業(yè)調(diào)頻機(jī)國(guó)標(biāo)修訂起草工作”的中國(guó)公司之一,通過ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,成為深圳市高新技術(shù)企業(yè)。
項(xiàng)目:《薪資改造方案》顧問,歷時(shí)3個(gè)月

   14、庫馬克新技術(shù)公司:深圳市庫馬克新技術(shù)有限公司是一家在工業(yè)自動(dòng)化及其相關(guān)領(lǐng)域從事技術(shù)貿(mào)易和工程服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。為ABB公司合作伙伴,核心系統(tǒng)集成商,日本三墾(SANKEN)電氣中國(guó)一級(jí)代理、授權(quán)工程技術(shù)及維修服務(wù)中心,美國(guó)羅賓康(ROBICON)高壓變頻器中國(guó)代理、西門子工控產(chǎn)品系統(tǒng)集成商、法國(guó)施耐德電氣系統(tǒng)集成商.
    項(xiàng)目一:《目標(biāo)與績(jī)效管理》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:公司全體高管
    項(xiàng)目二:《打造強(qiáng)大管理團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn),指定曹子祥老師主講,參訓(xùn)人員:公司全體高管

15、廣和通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司:深圳市廣和通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司是一家專業(yè)的無線通信產(chǎn)品代理商和技術(shù)服務(wù)提供商,市場(chǎng)領(lǐng)域覆蓋通訊、電力、車載、金融、測(cè)繪、PND導(dǎo)航、授時(shí)、安防等多種行業(yè)。與多家國(guó)際著名的無線通信企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,致力于為無線通信應(yīng)用領(lǐng)域客戶提供產(chǎn)品分銷服務(wù)和技術(shù)增值服務(wù)。
項(xiàng)目:常年顧問

16、聯(lián)騰科技有限公司:深圳市聯(lián)騰科技有限公司是一家擁有LED智能顯示技術(shù)的自主研發(fā)和生產(chǎn)、以接用戶為銷售對(duì)象、融終端工程安裝和售后服務(wù)為一體的民營(yíng)高科技企業(yè)。公司成立多年以來,在中國(guó)內(nèi)地和香港、澳門承接了近200家LED工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,擁有廣泛而良好的客戶基礎(chǔ)。
項(xiàng)目:常年顧問

17、中國(guó)工商銀行:中國(guó)工商銀行成立于1984年。作為中國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行。2003年末資產(chǎn)總額近53000億元人民幣,占中國(guó)境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總和的近五分之一。2003年英國(guó)《銀行家》雜志按一級(jí)資本排序,中國(guó)工商銀行名列全球1000家大銀行的第十六位,連續(xù)五次入圍美國(guó)《財(cái)富》全球500強(qiáng),并被美國(guó)《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》評(píng)為中國(guó)高質(zhì)量產(chǎn)品(服務(wù))十強(qiáng)。
項(xiàng)目一:《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》內(nèi)訓(xùn),天津工商銀行高管。
項(xiàng)目二:《績(jī)效管理與激勵(lì)》內(nèi)訓(xùn),河南工商銀行高管。

18、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司,于1998年7月在原中國(guó)石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán),系國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第三,2007年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中,以110520百萬美元的營(yíng)業(yè)收入名列第二十四。
    項(xiàng)目:《績(jī)效》內(nèi)訓(xùn),中石油各分公司負(fù)責(zé)績(jī)效考核的高管。
……
【曹老師部分公開課客戶】
深圳證券通信  中國(guó)人保深圳公司  富誠(chéng)公司  銅鑼灣百貨  深圳航空公司  深圳子祥老師眼鏡
湖南亞華乳業(yè)    白沙集團(tuán)   勝利油田  IBM  深圳富士康集團(tuán)   京基集團(tuán)   大慶油田   正大康地集團(tuán)   深圳證券通信   怡寶食品飲料   康佳   星彥地產(chǎn)……等幾千家
 

曹子祥 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,引用大量實(shí)際案例,視野開闊,深入淺出

授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,引用大量實(shí)際案例,視野開闊,深入淺出;

使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中掌握深?yuàn)W的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法,并輕松學(xué)以致用。

現(xiàn)場(chǎng)圖片
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日期:2009-12-11
1、工資低了留不住人,高了卻不一定能留住人——高低之間,如何取舍? 2、獎(jiǎng)金不發(fā)不能激勵(lì)士氣,發(fā)了卻可能分裂團(tuán)隊(duì)——發(fā)與不發(fā)之間,如何安排? 3、待遇不公不能服眾,太公卻難以服“人”——公與“不公”之間,如何定奪? 4、作為人力資源部分的相關(guān)負(fù)責(zé)人,您是否知道如何設(shè)計(jì)、應(yīng)用薪酬留住人才、激勵(lì)員工,同時(shí)有效的控制人力成本?..
日期:2009-12-01
◆在我們的企業(yè)中,為什么有些人的工作相互重疊,有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任無人擔(dān),甚至互相推諉? ◆為什么有工作會(huì)沒人去做,貽誤戰(zhàn)機(jī) ◆為什么有人工作量很大,總也做不完?而有人卻沒活干,整天喝茶看報(bào)紙? ◆為什么考評(píng)效果總是不佳,要么虎頭蛇尾、走走形式,要么就遭人非議? ◆工資低了留不住人才,高了卻不一定能留住人才——高低之間,如何取舍? ◆作為企業(yè)高層管理人員,您是否明白以上問題出在哪里?您是否知道如何解決以上問題?..
日期:2009-12-01
本課程將向您介紹現(xiàn)代績(jī)效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通過互動(dòng)的形式和您一起分析績(jī)效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。 通過工具和方法的使用練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)定自己和下屬的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(或關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI),建立起規(guī)范績(jī)效管理與績(jī)效考核體系。..
日期:2009-12-01

使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代管理的激勵(lì)理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
靈活掌握運(yùn)用激勵(lì)技巧激發(fā)部屬的潛能,科學(xué)制定激勵(lì)體系。

日期:2009-12-01
如何持久有效地激勵(lì)員工、挖掘管理潛力,是各級(jí)主管必須也是不得不面對(duì)的課題。 因?yàn)椋F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說到底,也就是對(duì)“人”的競(jìng)爭(zhēng)…… 本次培訓(xùn),旨在使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵(lì)理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神。 讓參與者了解人的潛能是無限的,每個(gè)人都應(yīng)該自我激勵(lì),給自己制定一個(gè)有挑戰(zhàn)性的績(jī)效目標(biāo)。 在完成目標(biāo)的過程中激發(fā)出自己的潛能,作為管理人員,怎樣才能激發(fā)部屬的潛能,使業(yè)績(jī)成倍增加,決定因素是人, 而決定人的主要因素是他的企圖心,只要整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有很強(qiáng)的企圖心,業(yè)績(jī)的提升是水到渠成的事。..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-12-10
曹子祥老師授課條理分明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)課程的要求相當(dāng)嚴(yán)格,對(duì)學(xué)員也是一樣,但是大家就是喜歡老師主要的一種對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)對(duì)課程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖谡n方式。
日期:2012-11-28
曹子祥老師見解獨(dú)到,對(duì)很多事物的理解非常獨(dú)到、非常有智慧。聽他的課,會(huì)助你“四兩撥千斤”,跨越一切障礙。
著作分享
為什么多數(shù)績(jī)效考評(píng)開始時(shí)轟轟烈烈,后來卻以失敗告終?各部門經(jīng)理總是抗拒績(jī)效考評(píng),怎么辦?為什么在一些公司實(shí)施很成功的考評(píng)辦法在本企業(yè)卻行不通?不實(shí)施績(jī)效考評(píng)員工們都還工作如常,實(shí)施績(jī)效考評(píng)反而矛盾重重、風(fēng)波驟起?帶著這些問題,我們一起來在本課程中尋找答案。..
 組織優(yōu)化與崗位分析6VCD 曹子祥 2009-06-10
為什么學(xué)習(xí)本課程請(qǐng)先回顧一下,在你所在的企業(yè)/部門中,總經(jīng)理、人力資源部門、直線經(jīng)理三者之間的關(guān)系是怎樣的?誰來下達(dá)任務(wù)?誰來制定目標(biāo)和職責(zé)?誰清楚應(yīng)該聘請(qǐng)什么樣的下屬?誰來考核下屬的工作?誰來制定本部門的規(guī)劃?由誰來崗位分析?由誰來優(yōu)化組織?……實(shí)際上,管理者們提出的諸多苦惱都只是一種現(xiàn)象,例如職責(zé)不清、權(quán)限不明、機(jī)構(gòu)臃腫、冗員充斥、辦事拖拉、相互扯皮等等,而其背后的實(shí)質(zhì)往往或多或少會(huì)與組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)相關(guān)、或是與企業(yè)的流程相關(guān)。 作為人力資源管理的基礎(chǔ)和前提,組織結(jié)構(gòu)、崗位分析如同長(zhǎng)江的源頭,對(duì)整個(gè)組織影響深遠(yuǎn)。正因?yàn)槿绱耍鼈冃枰覀儾粩鄡?yōu)化和完善..
 如何使公司的薪酬方案更具有激勵(lì)性課程12講 VCD光盤6張 文字教材1套 曹子祥 2009-03-17
本課程講些什么?誰需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);人力資源總監(jiān)、經(jīng)理;財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他部門經(jīng)理;薪酬主管、專員;績(jī)效主管、專員。 我能通過本課程學(xué)到什么?“薪”平才能氣和!因?yàn)樾匠旯芾砩婕暗焦纠锩恳粋€(gè)人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計(jì)薪酬方案,才能有效地控制人力成本?  本課程著眼于中國(guó)企業(yè)在薪酬管理中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,運(yùn)用先進(jìn)的薪酬理論,通過對(duì)實(shí)際案例的剖析與解決問題的過程演練,讓您自如運(yùn)用所學(xué)方法,真正達(dá)到吸引人才、留住人才和激勵(lì)員工的..
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日期:2012-12-10
曹子祥老師授課條理分明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)課程的要求相當(dāng)嚴(yán)格,對(duì)學(xué)員也是一樣,但是大家就是喜歡老師主要的一種對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)對(duì)課程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖谡n方式。
日期:2012-11-28
曹子祥老師見解獨(dú)到,對(duì)很多事物的理解非常獨(dú)到、非常有智慧。聽他的課,會(huì)助你“四兩撥千斤”,跨越一切障礙。
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