領(lǐng)導藝術(shù) 管理課程

診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領(lǐng)導方法 教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力 激勵能力：激發(fā)下屬的工作意愿 授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法...

認識被領(lǐng)導者類型和領(lǐng)導者風格， 掌握有效領(lǐng)導的常用方式， 學習決策、感召（溝通）、激勵、教練、授權(quán)等領(lǐng)導藝術(shù)， 理清領(lǐng)導力、執(zhí)行力和團隊建設(shè)的關(guān)系， 了解常見的執(zhí)行誤區(qū)和執(zhí)行力關(guān)鍵建設(shè)流程， 把握卓越的個人執(zhí)行力、部門執(zhí)行力和領(lǐng)導執(zhí)行力打造的方法， 掌握關(guān)鍵實用的管理技能， 學習積極的職場建設(shè)方法， 從個人技能、制度保障和文化營造方面全方位提升管理人員領(lǐng)導力和企業(yè)執(zhí)行力。...

1、幫助學員正確認識自我、理解自我； 2、幫助學員樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)； 3、幫助學員掌握成功高效人士的七個習慣； 4、激勵學員樹立目標、立即行動、成就自我。...

在這個飛速變革的時代，身居高位的領(lǐng)導者們面臨著眾多的選擇與改變。 而究其根本，領(lǐng)導者們需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以應(yīng)對日新月異的外部環(huán)境。 郭天祥老師從觀念的認識與改變?nèi)胧?，通過對自我認知及價值觀的研究，逐漸引導您進入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng)，幫助您在充分了解自己的前提下，合理調(diào)整價值體系及解決問題的思路。...

1、使學員清楚的知道自身語言能力的潛力 2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性 3、學會自我發(fā)展的過程調(diào)適 4、學會運用簡約管理等管理方法和工具 5、掌握績效考核的一般原則和方法 6、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)的目標...

1.關(guān)注后果，塑造行為； 2.增加正效應(yīng)、消除負效應(yīng)的思路和方法； 3.了解管理中的三大契約——勞動契約、績效契約、心理契約； 4.學習和掌握讓下屬自動自發(fā)地工作的幾個管理方法。  ...

魅力口才助你走向成功！ 良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。 而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。 擁有出色的公眾演說能力，可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。 學習本課程，您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實踐練就的演說魅力，并能夠在李老師的帶領(lǐng)下，通過獨特的訓練極大提升公眾演說能力。...

1. 認知了解人才流失造成的損失以及遏制人才流失的意義 2. 深刻認知、掌握人才流失的多種原因 3. 掌握遏制人才流失的對策和方法...

通過明確中層管理者的定位和相互關(guān)系，確定其應(yīng)具備的六種管理技能； 通過四步16法的訓練提升分析問題和解決問題的實操水平； 通過專業(yè)的訓練到推行無阻的管理境界！ 廣義的管理: 包括（組織）企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。 狹義的管理: 是運用各種內(nèi)部資源去達成企業(yè)目標的過程。 管理的本質(zhì)：通過其他人的努力, 去完成工作的目標。 中層的職責：領(lǐng)導力？執(zhí)行力？管理力？ 在企業(yè)的高層領(lǐng)導、中層經(jīng)理、基層...

理解是那些要素構(gòu)成了領(lǐng)導力？ 權(quán)力與領(lǐng)導力會帶給團隊什么作用？ 探討領(lǐng)導力的高低與組織成長的關(guān)系 判斷你的下屬需要領(lǐng)導，還是需要一個好教練？ 什么是領(lǐng)導最重要的心理特質(zhì)？ 領(lǐng)導是可以學習的；從哪里開始？ 怎樣在公司里開始訓練各層領(lǐng)導干部的領(lǐng)導能力。...