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管理課程

培訓(xùn)課程
據(jù)全球范圍內(nèi)的統(tǒng)計表明,企業(yè)的倒閉85%以上是由決策失誤導(dǎo)致的。 企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力,也是最冒風(fēng)險的事情! 一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化為泡影。 在眾多企業(yè)家的強烈要求下,八九點經(jīng)過近一年的組織開發(fā),推出了這門課程,目的是: 1.讓企業(yè)家掌握戰(zhàn)略決策的基本技能和修煉方法 2.使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中規(guī)...
1、了解領(lǐng)導(dǎo)的角色本質(zhì) 2、避免常犯的角色誤區(qū) 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利 4、打造一個強大團隊的哲學(xué) 5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù) 6、自我修煉的技巧和方法...
怎樣運用思維技巧來解決有關(guān)人的問題...
學(xué)會使用12個關(guān)鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題 掌握輔導(dǎo)下屬的4個原則(教練的4項修煉) 了解“因人而異”的輔導(dǎo)思路 掌握教會下屬工作技能的SPSAR技術(shù) 掌握幫助下屬“解惑”的4部曲...
您是否急待突破自我心智的瓶頸? 您是否想學(xué)習(xí)更有效激勵和帶動團隊的方法? 如何跟您的團隊成員間與顧客間更有效的溝通? 如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續(xù)達成目標(biāo)? 如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效? 如何讓您的團隊更有協(xié)作能力和歸屬感?...
理解“關(guān)鍵時刻”的概念和思路 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項突破“責(zé)任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法...
課程名稱:塑造無敵影響力   
講師:胡斌 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 影響力
了解影響力的3大要素 能夠識別人4大本性衍生的社會現(xiàn)象 學(xué)會使用鑒別自身影響力的工具 了解人們被影響的6大原則 理解自我影響力提升的3個層次,并能使用《YAT》進行自我診斷 學(xué)會因人而異、因事而異調(diào)整自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的4種方法。...
課程名稱:供應(yīng)商專案管理   
講師:柳榮 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 庫存控制
第一次就選定好供應(yīng)商,節(jié)約您的時間、精力和金錢,通過我們專業(yè)的輔導(dǎo),幫助您管理您的供應(yīng)商。 我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā),從實戰(zhàn)應(yīng)用的角度,深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢和解決方案; 選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行; 使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,讓您徹底脫離一個采購“操作工&...
講師:雷衛(wèi)旭 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%, 采購專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一 本課程籍著講師多年采購經(jīng)驗,專注于探討采購管理的降低成本、議價技巧、供貨商管理、供貨商交貨期管理、采購流程、質(zhì)量管理等,令學(xué)員實實在在掌握并運用采購功能及技巧。 提升采購人員的角色定位與認(rèn)知和沖突處理溝通技巧。 透過價格分...
講師:湯曉華 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
1.了解采購績效對公司價值的貢獻 2.微利時代采購人員價值和角色轉(zhuǎn)換 3.學(xué)習(xí)制定完整采購與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的四大要素 4.先進的物流運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu) 5.適應(yīng)需求變化高效采購物流控制體系如何建立與運作的 6.學(xué)習(xí)供應(yīng)商選擇開發(fā)和管理的流程 7.掌握各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計、采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作以及經(jīng)營管理的資源優(yōu)化配置等管理實踐技能 8.掌握供應(yīng)商評估的類別劃分和操作方法 9...
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