管理課程

1、理解各級(jí)主管與人力資源經(jīng)理在目標(biāo)與績(jī)效管理中的工作及作用 2、理解績(jī)效管理與績(jī)效考核的聯(lián)系與區(qū)別 3、了解企業(yè)應(yīng)該考核的內(nèi)容 4、學(xué)會(huì)量化指標(biāo)提煉方法及技巧 5、學(xué)會(huì)目標(biāo)分解的方法及技巧 6、學(xué)會(huì)考核與薪酬等掛鉤的方法及技巧 7、學(xué)會(huì)提高評(píng)分公平性的方法及技巧 8、學(xué)會(huì)落實(shí)績(jī)效管理的方法及技巧 9、學(xué)會(huì)績(jī)效溝通與輔導(dǎo)的方法及技巧 10、學(xué)會(huì)績(jī)效改善、提升的方法及技巧 特...

    溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)基本技能之一。 一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān)，而結(jié)果矛盾和沖突的最好方法就是溝通！  ...

    1、理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設(shè)計(jì)。     2、理解如何把六西格瑪作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方法論，提高執(zhí)行力、企業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。掌握如何根據(jù)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精益六西格瑪實(shí)施戰(zhàn)略。     3、掌握六西格瑪文化和理念，識(shí)別其中與本公司文化的異同點(diǎn)并且同本公司的文化融合起來...

■ 明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險(xiǎn)，提出針對(duì)應(yīng)對(duì)方案，有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益； ■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)策略，建立稽查應(yīng)對(duì)程序，以降低風(fēng)險(xiǎn)，控制支出； ■ 明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來臨時(shí)，如何有效的化解危機(jī)，以達(dá)到平衡風(fēng)險(xiǎn)的目的； ■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時(shí)把握主動(dòng)權(quán)，以爭(zhēng)取企業(yè)的合法利益最大化； ■ 明確不同避稅工具靈活運(yùn)用的方法，稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案，合法...

幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài)； 提高職業(yè)化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理者和員工必須具備的職業(yè)化素質(zhì)； 掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議等職業(yè)能力； 學(xué)會(huì)如何保持專業(yè)形象及商務(wù)禮儀； 掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃和管理技巧； 學(xué)會(huì)讓企業(yè)，讓客戶滿意的技巧。...

促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度； 提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力； 培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念； 學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化； 使學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)有價(jià)值的信息取得，及學(xué)會(huì)分析信息是否有價(jià)值； 理解管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制； 理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系，使學(xué)員學(xué)會(huì)“how to work smarter, not harder”...

學(xué)習(xí)和推行基于能力素質(zhì)模型的招聘與面試技術(shù)，將有效解決以上的問題，我們將根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)建立不同專業(yè)的素質(zhì)模型；然后讓所有的面試官都掌握基于素質(zhì)模型的招聘面試技術(shù)；最后大家用同一把“尺子”去發(fā)現(xiàn)企業(yè)所需要的人才；保證您招聘的是一個(gè)優(yōu)秀的“人才”而非優(yōu)秀的“簡(jiǎn)歷”。...

1.幫助服務(wù)人員建立與提升服務(wù)意識(shí)，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量； 2.使銷售服務(wù)人員掌握一定的客戶溝通禮儀與客戶投訴處理技巧， 通過妥善處理投訴，不斷提升與優(yōu)化服務(wù)水平； 3.使銷售服務(wù)人員掌握良好的形象禮儀，展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵，使客戶因 服務(wù)人員的良好的形象感到舒適； 4.通過演示訓(xùn)練，使銷售服務(wù)人員掌握賣場(chǎng)必備的舉止禮儀，在為 客戶服務(wù)的過程中，展現(xiàn)出得體、優(yōu)雅的舉止。  ...

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