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高效溝通培訓(xùn)

高效溝通培訓(xùn)
主講專家:胡珺
培訓(xùn)需求調(diào)查表
企業(yè)管理與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家
領(lǐng) 域: 
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


    溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)基本技能之一。 一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān),而結(jié)果矛盾和沖突的最好方法就是溝通!
 


課程特色


    理解溝通在管理工作中的重要性與價(jià)值,對(duì)個(gè)人以及企業(yè)的重要意義
    建立良好的溝通意識(shí)
    掌握彈性的溝通方法與技巧 
    分享高效溝通 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“高效溝通” 高效溝通技巧培訓(xùn) 


課程內(nèi)容


第一講  高效溝通概述
  1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧
  2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
  3.高效溝通概述
第二講  有效溝通技巧
  1.完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋
  2.有效發(fā)送信息的技巧
  3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽(tīng)
  4.有效反饋技巧
第三講  有效的肢體語(yǔ)言
  1.信任是溝通的基礎(chǔ)
  2.有效溝通的五種態(tài)度
  3.有效利用肢體語(yǔ)言
  4.第一印象:決定性的七秒鐘
  5.說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用
  6.溝通視窗及運(yùn)用技巧
第四講  高效溝通的基本步驟
  1.步驟一事前準(zhǔn)備
  2.步驟二確認(rèn)需求
  3.步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則
  4.步驟四處理異議
  5.步驟五達(dá)成協(xié)議
  6.步驟六共同實(shí)施
第五講  人際風(fēng)格溝通技巧
  1.人際風(fēng)格的四大分類
  2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
  3.分析型人的特征和與其溝通技巧
  4.支配型人的特征和與其溝通技巧
  5.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
  6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
第六講 電話溝通技巧
  1.接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧
  2.接聽(tīng)和撥打電話的程序
  3.轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
  4.應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧
第七講  怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
    1.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
  2.與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
   3.說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
第八講  怎樣與部下進(jìn)行溝通
  1.下達(dá)命令的技巧
  2.贊揚(yáng)部下的技巧
  3.批評(píng)部下的方法
第九講  接近客戶的技巧
  1.如何使用接近語(yǔ)言
  2.接近客戶的技巧
  3.面對(duì)接待員的技巧
  4.面對(duì)秘書(shū)的技巧
  5.會(huì)見(jiàn)關(guān)鍵人士的技巧
  6.獲取客戶好感的六大法則
第十講  會(huì)議溝通技巧
  1.會(huì)議的安排
  2.會(huì)議的主持
  3.成功地開(kāi)始會(huì)議
  4.會(huì)議主持人的溝通技巧
  5.圓滿地結(jié)束會(huì)議
  6.靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境
 


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:胡珺
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:電子商務(wù)  | 職業(yè)修養(yǎng) | 中層管理
  行業(yè)領(lǐng)域:
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何掌握職業(yè)形象塑造技巧
  該講師其他課程:
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