培訓(xùn)課程
課程名稱:企業(yè)也需要“江山永續(xù)”
這是一部現(xiàn)代版的《資治通鑒》!這是一部中國(guó)管理大歷史的紀(jì)實(shí)文學(xué)!
中國(guó)的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長(zhǎng)壽進(jìn)程,以及中華文明的繁衍持續(xù)過程中!
真正的中國(guó)管理高手是王朝的統(tǒng)治者,他們是中國(guó)管理的主要實(shí)踐者和理論的原始創(chuàng)造者!
企業(yè)也需要“江山永續(xù)”!您希望您的企業(yè)江山永續(xù)嗎?如何構(gòu)建企業(yè)王朝并使之持續(xù)?
優(yōu)秀王朝締造者的管理思維告訴您基業(yè)長(zhǎng)青的真正奧秘!...
課程名稱:向毛主席和德魯克學(xué)管理
1.通過對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)緬懷共產(chǎn)黨的偉大與英明;
2.了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略與根據(jù)地建設(shè);
3.深刻了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位的借鑒意義;
4.掌握德魯克大師成果經(jīng)營(yíng)以及由外而內(nèi)的管理精髓;
5.明確共產(chǎn)黨的紀(jì)律建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的借鑒意義;
6.中國(guó)共產(chǎn)黨思想工作的方法與技巧;
7.學(xué)會(huì)如何通過思想政治工作塑造組織的團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力與執(zhí)行力。...
課程名稱:管理的3個(gè)關(guān)鍵
理解“關(guān)鍵時(shí)刻”和“服務(wù)飛輪”對(duì)商業(yè)銀行的影響和思路
理解管理者如何強(qiáng)化自身以引領(lǐng)他人的關(guān)鍵
掌握對(duì)下屬管理(選、育、用、留)的關(guān)鍵
掌握建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵...
◇個(gè)人收益:
*了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),站到國(guó)際流程管理與優(yōu)化的前沿,高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)流程化管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的知識(shí)體系和思維方法;
*樹立流程管理與優(yōu)化理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用;
*掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的工具與技術(shù),以及流程固化與E化的工具和技術(shù);
*提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。
◇企業(yè)收益:
*提高公司整體流程管理與...
課程名稱:能力管理與素質(zhì)模型
1、向?qū)W員介紹全球最新建立素質(zhì)模型(包含核心素質(zhì)模型、行為性素質(zhì)模型和技術(shù)性素質(zhì)模型)的技術(shù)與實(shí)踐;
2、學(xué)習(xí)如何將素質(zhì)模型應(yīng)用到人力資源管理不同領(lǐng)域;
3、真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上。...
課程名稱:從專業(yè)人才走向管理高手
本課程以國(guó)際一流公司在中國(guó)的財(cái)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)為基礎(chǔ),借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗(yàn)的財(cái)務(wù)導(dǎo)向和控制技術(shù),通過沙盤模擬手段,生動(dòng)演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理;
以案例為基礎(chǔ),深入分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中常見的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱,并介紹了國(guó)際一流公司處理這類機(jī)會(huì)和陷阱的常用方法以為借鑒;
同時(shí)通過游戲和小組討論,幫助學(xué)員結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,探索在日常實(shí)際工作...
課程名稱:從技術(shù)走向管理
掌握角色轉(zhuǎn)換之間的關(guān)系;
掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別;
掌握作為管理者必須具備的技能;
掌握管理者的執(zhí)行力。...
◇個(gè)人收益:
*了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),站到國(guó)際流程管理與優(yōu)化的前沿,高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)流程化管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化的知識(shí)體系和思維方法;
*樹立大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用;
*掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的工具與技術(shù),以及流程固化與E化的工具和技術(shù);
*提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。
◇企...
◇個(gè)人收益:
*了解管理發(fā)展的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),站到國(guó)際管理的前沿,高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握職業(yè)經(jīng)理人思維方法;
*樹立積極有效的管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用;
*掌握證券與金融行業(yè)先進(jìn)的管理的技術(shù)和技巧;
*提高管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。
◇企業(yè)收益:
*提高公司整體管理能力,高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)管理的最佳實(shí)踐
*在公司內(nèi)為有效的管理建立知識(shí)儲(chǔ)...
1、了解掌握現(xiàn)代IT分銷企業(yè)的流程基本理念
2、了解掌握現(xiàn)代分銷企業(yè)的三級(jí)流程體系(企業(yè)高階價(jià)值流程;業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理控制流程;崗位作業(yè)程序和工作標(biāo)準(zhǔn))
3、學(xué)習(xí)了解國(guó)際著名咨詢公司的流程梳理、流程診斷、流程規(guī)劃、流程再造的方法論、工具和國(guó)際最佳實(shí)踐;
4、掌握流程規(guī)劃、流程梳理、流程建設(shè)的具體的操作標(biāo)準(zhǔn)、方法和工具(“流程6個(gè)一”)
(一套流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)流程出發(fā)...
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