中層干部 管理課程

幫助學(xué)員: 理解項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，重新定義財(cái)務(wù)主管在項(xiàng)目管理中的職能/作用； 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本工具； 掌握項(xiàng)目成本/進(jìn)度監(jiān)控的有效方法； 了解制約理論在項(xiàng)目管理中的作用； 運(yùn)用項(xiàng)目管理的三重約束，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。...

幫助學(xué)員: 了解財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理/實(shí)施過程中的職能/作用； 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本方法； 探討項(xiàng)目成本管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的有效銜接； 運(yùn)用制約理論合理調(diào)配項(xiàng)目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵資源； 理解項(xiàng)目管理的三重約束，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。...

提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問題的能力 提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力 提升管理干部把握全局，全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...

◇個(gè)人收益： *了解項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國際項(xiàng)目管理的前沿，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法； *樹立項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； *掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)，多項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)； *提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。 ◇企業(yè)收益： *提高公司整體項(xiàng)目管理能力，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目化管理和多項(xiàng)...

了解研發(fā)項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國際研發(fā)項(xiàng)目管理的前沿； 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法； 樹立研發(fā)項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； 掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)； 提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。 企業(yè)收益： 提高公司整體研發(fā)項(xiàng)目管理能力； 在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目管理建立知識(shí)儲(chǔ)備和統(tǒng)一的平臺(tái)； 在研發(fā)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...

了解在企業(yè)實(shí)際中常用的移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用程序模型及團(tuán)隊(duì)角色定義。 迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理卓越流程能力 在移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。 提高移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜項(xiàng)目 使企業(yè)在移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效，從而保證利潤最大化 提高公司整體項(xiàng)目管理能力，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目管理卓...

*了解在企業(yè)實(shí)際中常用的市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制流程和方法。 *在市場營銷項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。 *提高市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜市場營銷項(xiàng)目。...

明確了解在項(xiàng)目中管理者的角色、職責(zé)和知識(shí)/技能要求，建立起項(xiàng)目管理意識(shí)。 掌握國際先進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系，如項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目范圍管理等（PMI九大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域），覆蓋了項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目控制、變更管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對等多方面項(xiàng)目管理實(shí)用理論及在具體項(xiàng)目中的應(yīng)用。 掌握進(jìn)行項(xiàng)目管理常用的實(shí)際技能和項(xiàng)目管理工具技術(shù)...

了解項(xiàng)目管理方法的起源和發(fā)展； 了解項(xiàng)目管理的理念； 熟悉各流程組內(nèi)容和相互關(guān)系； 熟悉各知識(shí)領(lǐng)域的主要內(nèi)容和實(shí)踐方法； 熟悉各流程組和知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系，并能結(jié)合案例畫出基本的項(xiàng)目管理流程； 了解項(xiàng)目管理方法在國內(nèi)外知名企業(yè)的成功應(yīng)用。  ...

如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立低風(fēng)險(xiǎn)、受控、雙贏的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，人力資本價(jià)值定位及其最大化，是發(fā)展中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值能力。 國內(nèi)外股權(quán)（票）變革及種類，包括虛擬股權(quán)（票）、限制性股權(quán)（票）、影子股權(quán)（票）、帳面價(jià)值股權(quán)（票）、儲(chǔ)蓄股權(quán)（票）等種類為您全新道來。...