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高層管理 管理課程

培訓(xùn)課程
課程名稱:高級物流計劃與管理   
講師:宋櫟楠 課程領(lǐng)域: 
了解應(yīng)對多品種、小批量訂單,如何讓顧客和自己都滿意 掌握主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存控制如何協(xié)同 掌握物流的“3零”韜略 掌握如何選擇和運(yùn)營第三方物流公司 掌握在“零庫存”理想實現(xiàn)之前,應(yīng)做些什么?...
講師:鄭力子 課程領(lǐng)域: 
   績效管理是所有管理工作的核心,并伴隨著工作的至始至終。通過KPI及目標(biāo)設(shè)定的練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績效目標(biāo)(或關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI),以便于未來可以減小在考核中缺少標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;    通過管理績效和評估的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)會應(yīng)用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣;    使學(xué)員如何避免在今后的工作考核...
講師:陸華龍 課程領(lǐng)域: 
為了幫助中國企業(yè)澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解,尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑,本課程匯聚中、西方領(lǐng)導(dǎo)思想的精華,剖析大量實操案例,揭秘卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而達(dá)到提升企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力的目的  ...
講師: 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
通過實例解述——提升高級經(jīng)理人商業(yè)談判見識   通過課題模擬——掌握商業(yè)談判的策略和技巧   通過案例分析——借鑒先進(jìn)的國際商務(wù)談判經(jīng)驗  通過對抗演練——培養(yǎng)國內(nèi)一流的商務(wù)談判高手  ...
講師: 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊建設(shè)
◆  將使企業(yè)和部門的工作效率增加100%以上 ◆  將使企業(yè)和部門的成本降低50%以上 ◆  將得到一套為學(xué)員量身打造的團(tuán)隊管理實戰(zhàn)體系 ◆  將掌握如何打造一支高效的團(tuán)隊并讓它高效的運(yùn)轉(zhuǎn) ◆  將學(xué)到快速提升團(tuán)隊執(zhí)行效率的團(tuán)隊執(zhí)行力模型        &nb...
講師: 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
◇  掌握成人的學(xué)習(xí)心理 ◇  如何使學(xué)員具備更強(qiáng)的感染力 ◇  迅速提升學(xué)員課程開發(fā)的能力 ◇  迅速提升學(xué)員的演講能力 ◇  迅速提升學(xué)員的控場能力 ◇  讓學(xué)員更多的走上講臺進(jìn)行練習(xí),讓學(xué)員真正的掌握所學(xué)到的知識 ◇  快速提升學(xué)員整體的培訓(xùn)能力,讓學(xué)員的培訓(xùn)更加有效 ...
講師:李明 課程領(lǐng)域:綜合管理 綜合管理
1.認(rèn)知管理者的角色定位和職業(yè)素質(zhì) 2.學(xué)習(xí)對目標(biāo)和時間的統(tǒng)籌管理方法 3.學(xué)習(xí)制度流程和崗位職責(zé)的制定方法 4.學(xué)習(xí)實用的人員招聘和員工培訓(xùn)技巧 5.提升有效溝通和工作協(xié)調(diào)沖突解決能力 6.學(xué)習(xí)如何對員工進(jìn)行激勵和績效管理 7.學(xué)習(xí)如何培育和輔導(dǎo)員工成長 8.學(xué)習(xí)如何打造團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力 9.學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)壓力和情緒的心理技術(shù)  ...
課程名稱:卓越銷售心智變革   
講師:戴鵬 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
 幫助銷售人員提升心理素質(zhì),改變心智模式,無懼挑戰(zhàn),享受拒絕。...
課程名稱:卓越服務(wù)心智變革   
講師:戴鵬 課程領(lǐng)域:服務(wù)營銷 服務(wù)戰(zhàn)略
本課程通過心智模式調(diào)整,重新喚醒服務(wù)者心中對客戶的尊敬與感激,讓服務(wù)者在“感恩”的和諧氛圍中與客戶一同提升,由內(nèi)而外重新認(rèn)識自我,認(rèn)識工作,主動享受服務(wù)工作的樂趣。...
課程名稱:團(tuán)隊為王   
講師: 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊建設(shè)
1、團(tuán)隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團(tuán)隊徒有其形,而無其實,團(tuán)隊內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊建設(shè)到團(tuán)隊激勵,從團(tuán)隊溝通到團(tuán)隊協(xié)作,全方位打造高效團(tuán)隊,樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下!  ...
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