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高層管理 管理課程

培訓課程
講師:何欣 課程領域:人力資源 薪酬管理
 本課程傳遞的十大關鍵技能:人才供應鏈、干部培養(yǎng)、專業(yè)人才培養(yǎng)、后備培養(yǎng)、師徒制、學習地圖、場景教學、戰(zhàn)訓結合、人才極端加速法 方法:從項目設計角度思考、梳理出一整套企業(yè)人才培養(yǎng)方法、解決關鍵人才打造問題。 意識:提高管理者的人才培養(yǎng)意識、能力建設意識,實現人才培養(yǎng)上業(yè)務與人力資源的有效聯(lián)動。...
講師:何欣 課程領域:人力資源 績效體系建立
 推動管理者緊貼業(yè)務,敏捷地打造人才管理的動態(tài)系統(tǒng) 提高企業(yè)中高層管理者對人才管理的靈活度、與時俱進地設計人才管理體系 系統(tǒng)掌握“動態(tài)人才供應鏈、動態(tài)人才交流、動態(tài)人才發(fā)展策略、動態(tài)人才梯隊建設、動態(tài)人才培養(yǎng)”五大實操技能...
講師:何欣 課程領域:人力資源 行政管理
 從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。 提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。 打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內部關鍵人才戰(zhàn)略基地。 系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...
課程名稱:《項目管理》沙盤課程   
講師:丁大硼 課程領域:項目管理 知識管理
 深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性; 了解項目管理十大知識領域和項目管理五過程,全局觀看待項目管理;...
講師:王鑒 課程領域:銷售 直銷
 突破傳統(tǒng)銷售思維和行為模式,變產品推銷者為問題解決者,提高成交率 學會提前收集和研判客戶業(yè)務問題,準備預案和構想,做建設性拜訪 掌握SPIN顧問技術,在銷售訪談中引導和幫助客戶發(fā)現問題,討論對策 應用3類人需求模型,多維度分析客戶的深層需求與關注,界定商機 基于 3+5 利益法則,精準提供產品、服務和解決方案,并在競爭中勝出 通過對客戶關鍵人員的深度研判,制定前瞻性的銷售策略...
講師:魯鵬 課程領域:生產管理 生產團隊管理
學習PC生產計劃與控制管理 學習MC物料計劃與控制管理 學習通過二維碼(QRC)物料跟蹤識別控制管理...
實戰(zhàn)  課程內容完全來自于張戴金老師及團隊多年匠人匠心、潛心鉆研、創(chuàng)新體驗與實踐經驗,并經廣大學員親身運用落地踐行,影響巨大,受用終生。 實用   我們以解決實際問題為目標,完全從實用性出發(fā),系統(tǒng)講授時間運營、效率提升的方法、步驟、流程和要領,配合軟件工具落地,拒絕空洞、說教與虛華。 實操   我們精心設計了課程每一個示范與演練環(huán)節(jié),通過學員親...
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