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高層管理 管理課程

培訓課程
講師:何欣 課程領(lǐng)域:管理技能 流程管理
 全面掌握:績效輔導的關(guān)鍵過程,一系列時機、工具及風險防控技巧; 現(xiàn)場演練:打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者,能夠有效通過對人的績效輔導推動業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)。 協(xié)同提升:提高業(yè)務(wù)管理者的人才管理意識、風控意識,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動。...
講師:何欣 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
 從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。 提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。 打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。 系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...
講師:何欣 課程領(lǐng)域:管理技能 流程管理
 1、推動員工掌握執(zhí)行力六大方法(智商)、職業(yè)化十大心法(情商),提升組織凝聚力與戰(zhàn)斗力,打造高職業(yè)化執(zhí)行團隊、創(chuàng)造活力型、高績效組織。 2、對標,掌握執(zhí)行力打造的“個人、團隊、復盤、夢想”四大能力,打造執(zhí)行力鐵軍、沖擊高業(yè)績。...
 使中層管理者掌握領(lǐng)導力策略、團隊能力建設(shè)的關(guān)鍵方法,提升輔佐上司、跨部門溝通、員工激勵、業(yè)務(wù)規(guī)劃與目標落地、員工能力提升等關(guān)鍵能力,全面提升團隊執(zhí)行力與領(lǐng)導力。...
講師:何欣 課程領(lǐng)域:人力資源 團隊引導
 打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者,使管理者能夠有效通過對人的管理推動業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)。 提高業(yè)務(wù)管理者的人力資源、人才管理意識、風控意識,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動。...
講師:何欣 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓管理
 豐富的企業(yè)案例、詳盡的工具分解、手把手的實操演練,全程講解與輔導相結(jié)合; 大量的實操工具與方法,綜合多家企業(yè)戰(zhàn)略解碼操盤經(jīng)驗,并反求諸己、思考自身企業(yè)痛點; 提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行、績效落地的全盤意識,打造企業(yè)戰(zhàn)略解碼方法論及實操工具流程; 防范戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行中的組織上下、內(nèi)外部風險,避免管理的“降維打擊”,既提高戰(zhàn)略意識,...
講師:何欣 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
 全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式,提升培訓對業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動力,助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果。 以最強大的標桿企業(yè)培訓體系打造實踐,啟迪本企業(yè)培訓管理思路,落地解決建設(shè)問題。 培養(yǎng)一批有極強業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生業(yè)務(wù)成果的培訓管理者、內(nèi)部講師團隊。...
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