培訓(xùn)課程
我們向您推薦《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)》,富有極強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論,而是一種可以在實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型,透過大量的案例來幫助大家對(duì)該模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解同時(shí)有可供大家參照可衡量的具體行動(dòng);傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為,本課程的核心觀點(diǎn)是:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是可以被傳授的,領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,是可以通過后天培養(yǎng)。
通過本次培訓(xùn)項(xiàng)目,學(xué)員將會(huì):
進(jìn)一步全...
課程名稱:教練型領(lǐng)導(dǎo)
你的內(nèi)心是否這樣想過:
你是否希望,當(dāng)你和他人溝通時(shí),對(duì)方會(huì)覺得你特別善解人意,從而對(duì)你產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的信任感,視你為知己?
你是否希望,你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量,人們更加喜歡你?
你是否希望,你貌似隨意的一句提問,卻讓他人深思半天、或者猛然醒悟?
你是否希望,員工在執(zhí)行任務(wù)過程中,有更強(qiáng)的堅(jiān)韌度,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)?
你是否希望,員工能夠意識(shí)到自己的錯(cuò)誤行為,并能及時(shí)...
課程名稱:誰說WORD如此簡單
通過學(xué)習(xí)本課程,您將得到以下:
當(dāng)堂學(xué)會(huì)超過五十個(gè)小技巧,快速提高辦公效率
深入了解Word的各個(gè)功能,讓W(xué)ord與EXCEL,PPT協(xié)同辦公
顛覆對(duì)Word的理解,粘貼、保存等小功能也能解決工作中的大問題
找到解決實(shí)際工作中的WORD竅門,將問題化繁為簡...
適合人群:滿足以下兩個(gè)或兩個(gè)以上條件的中層管理者
對(duì)一些常見問題,進(jìn)行簡單了解即可
需要進(jìn)行部分?jǐn)?shù)據(jù)采集或匯總,大部分?jǐn)?shù)據(jù)處理都會(huì)由下屬員工進(jìn)行處理
希望掌握利用Excel做數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)建模的方法或目前經(jīng)常在使用
需要經(jīng)常利用圖表進(jìn)行述職匯報(bào)...
用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量,提高辦公效率
克服函數(shù)恐懼癥,利用函數(shù)解決工作中常見問題
玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表,利用臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)決策與分析...
用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量,提高辦公效率
克服函數(shù)恐懼癥,針對(duì)各個(gè)HR模塊,利用函數(shù)解決工作中常見問題
玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表,學(xué)會(huì)利用HR臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析
正確選擇圖表并加以美化,對(duì)談圖色變說 不!...
課程名稱:將Excel玩出高精尖
適用人群(必須滿足1,2,3或者1,2,4;否則不開此課)
1. 開課人數(shù)嚴(yán)格遵守不超過25人
2. 只接受兩天需求,此課不接受一天需求
3.相當(dāng)于是通用課程的延伸與擴(kuò)展,所以必須上過2天通用課程的學(xué)員
篩選機(jī)制:所有學(xué)員是老師通過課堂反饋或課后考試選拔人員
不接收補(bǔ)考,不接收部門推薦
4. 若不想上2天通用課程,直接上此課
A.必須通過上機(jī)考試,要求統(tǒng)一考試并且有監(jiān)考
篩選機(jī)制:...
課程價(jià)值【Excel培訓(xùn)是為了給公司省錢】
目前,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的增速放緩,人力成本逐年上升,每個(gè)企業(yè)都要勒緊“褲腰帶”生存。德國IT權(quán)威雜志《CHIP》曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過,EXCEL能力的提升可以為員工節(jié)約27.17%的時(shí)間。換個(gè)角度說,也就意味著員工提高了37.3%的工作效率。員工工作效率的提升,有效降低了企業(yè)的人力使用成本,相繼還降低了招聘成本和用工成本,可減少13%的費(fèi)用。...
1、HR與財(cái)務(wù)同頻:去六大模塊思維,把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具,形成產(chǎn)品化思維;
2、HR與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn):了解財(cái)務(wù)與經(jīng)營,更好地支持業(yè)務(wù)部門工作的開展;
3、HR與數(shù)據(jù)分析:理解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)據(jù)信息,減少與業(yè)務(wù)部門溝通的成本;
4、HR與績效改進(jìn):掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系,從財(cái)務(wù)角度理解KPI指標(biāo)設(shè)定;
5、HR與價(jià)值創(chuàng)造:學(xué)會(huì)個(gè)稅籌劃的技巧,及降本提效的方法。...
提供預(yù)算過程中的大量表單,聽完后立馬能編制,控制執(zhí)行;
梳理預(yù)算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸,以幫助認(rèn)清現(xiàn)狀、正視差距;
通過推行預(yù)算控制,改變傳統(tǒng)管理模式,快速提升管理者的崗位勝任能力;
幫助尚未實(shí)施預(yù)算管理的學(xué)員和企業(yè),迅速掌握預(yù)算組織和預(yù)算編制方法;
分享老師二十多年財(cái)務(wù)管理實(shí)踐心得體會(huì),使預(yù)算管理真正成為理財(cái)金鑰匙!...
其他培訓(xùn)分類
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
綜合管理 |
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創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機(jī)密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | | ||||
資本運(yùn)營 |
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資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營 | 其他 | |
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