總裁 管理課程

◆　掌握評價投資中所蘊(yùn)含的風(fēng)險和回報的方法 ◆　學(xué)會選擇最適合自己的投資項(xiàng)目，做出有效的投資決策 ◆　運(yùn)用項(xiàng)目管理工具有效監(jiān)控投資項(xiàng)目的執(zhí)行 ◆　理解并掌握企業(yè)并購的基本流程和價值評估方法...

1、掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標(biāo)的正確性和適用性 2、學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)含在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險 3、通過對項(xiàng)目的投資回報和風(fēng)險的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案 4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績效管理和價值管理中，確保每一個投資項(xiàng)目的成功，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長...

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式，學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧 3. 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟，戰(zhàn)略方案研議技巧 4. 戰(zhàn)略議題技巧，企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 5. 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧，了解何謂執(zhí)行力，如何打造高效執(zhí)行力 7. 掌握戰(zhàn)略運(yùn)營技巧，以及如何控制運(yùn)營。...

1、通過產(chǎn)業(yè)地圖幫助企業(yè)家、高管建立全面的企業(yè)經(jīng)營藍(lán)圖，并通過產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)品地圖、技術(shù)地圖、資本地圖和市場地圖，幫助企業(yè)找到企業(yè)經(jīng)營的瓶頸與突破的機(jī)會點(diǎn)； 2、通過產(chǎn)業(yè)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管完成產(chǎn)業(yè)鏈布局，建立系統(tǒng)化的經(jīng)營模式； 3、通過產(chǎn)品地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管洞察企業(yè)產(chǎn)品布局，并通過分析完成企業(yè)產(chǎn)品利潤率的規(guī)劃與設(shè)計； 4、通過技術(shù)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管梳理企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與布...

1、對世界領(lǐng)先技術(shù)的發(fā)展概況的了解 2、了解未來科技發(fā)展的趨勢 3、了解自身技術(shù)發(fā)展的瓶頸 4、對自身技術(shù)的轉(zhuǎn)型有清晰的輪廓 5、開闊視野 6、提供與國際技術(shù)資源整合與嫁接的機(jī)遇 7、對技術(shù)研發(fā)流程有一個清晰的概念 8、對技術(shù)創(chuàng)新有一定的啟發(fā) 9、從技術(shù)仿制到技術(shù)創(chuàng)新的有完整的概念...

1）了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段； 2）掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法； 3）掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法； 4）掌握常見稅種的籌劃方法； 5）了解最新的稅收法規(guī)政策的重大變化。  ...

如何通過總結(jié)內(nèi)外部環(huán)境變化來籌劃企業(yè)集團(tuán)未來發(fā)展際遇 在當(dāng)前大環(huán)境下，如何找到發(fā)展僵局突破口并保持戰(zhàn)略柔性的延伸 十八大之后，如何提高公司戰(zhàn)略制勝點(diǎn) 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的創(chuàng)新和升級，并在此基礎(chǔ)上有所作為 后“十二五”規(guī)劃的憂慮，對企業(yè)而言那些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題是哪些，如何進(jìn)行突破 如何通過產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展特征實(shí)施務(wù)實(shí)有效的資本運(yùn)作模式  ...

    1、理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設(shè)計。     2、理解如何把六西格瑪作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方法論，提高執(zhí)行力、企業(yè)價值和競爭優(yōu)勢。掌握如何根據(jù)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精益六西格瑪實(shí)施戰(zhàn)略。     3、掌握六西格瑪文化和理念，識別其中與本公司文化的異同點(diǎn)并且同本公司的文化融合起來...

幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài)； 提高職業(yè)化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理者和員工必須具備的職業(yè)化素質(zhì)； 掌握人際關(guān)系、溝通、時間管理、有效的會議等職業(yè)能力； 學(xué)會如何保持專業(yè)形象及商務(wù)禮儀； 掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃和管理技巧； 學(xué)會讓企業(yè)，讓客戶滿意的技巧。...

1.幫助服務(wù)人員建立與提升服務(wù)意識，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量； 2.使銷售服務(wù)人員掌握一定的客戶溝通禮儀與客戶投訴處理技巧， 通過妥善處理投訴，不斷提升與優(yōu)化服務(wù)水平； 3.使銷售服務(wù)人員掌握良好的形象禮儀，展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵，使客戶因 服務(wù)人員的良好的形象感到舒適； 4.通過演示訓(xùn)練，使銷售服務(wù)人員掌握賣場必備的舉止禮儀，在為 客戶服務(wù)的過程中，展現(xiàn)出得體、優(yōu)雅的舉止。  ...