培訓(xùn)課程
講師:白永亮 課程領(lǐng)域:
本次培訓(xùn)由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的徐老師主講,傾囊相授其對(duì)典型勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題的預(yù)防和應(yīng)對(duì)技巧。同時(shí),為切實(shí)幫助企業(yè)正確理解和實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,指導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,減少法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,我們決定先收集報(bào)名企業(yè)目前所遇到的難以把握和操作的實(shí)例和問(wèn)題,收集后統(tǒng)一交由徐老師分類(lèi)整理,在培訓(xùn)中分類(lèi)提出指導(dǎo)意見(jiàn)和解決辦法。
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課程名稱(chēng):EXCEL與PPT在管理中的高級(jí)運(yùn)用
講師:趙明哲 課程領(lǐng)域:
◆提高EXCEL實(shí)際操作能力,提高工作效率;
◆掌握如何利用各種函數(shù)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行高效財(cái)務(wù)分析;
◆制作標(biāo)準(zhǔn)表格;數(shù)據(jù)整合;數(shù)據(jù)挖掘與分析
◆快捷獲得財(cái)務(wù)分析的模型;
◆掌握如何制作令老板滿意的各類(lèi)圖表。
◆在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)Excel與PPT的各種高級(jí)應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。
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課程名稱(chēng):企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
1.理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位
2.掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
3.掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)
4.增強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和過(guò)程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作
5.促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求企業(yè)整體利益最大化...
課程名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略管理
1.學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的5P模型
2.7個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題都是什么,如何應(yīng)對(duì)解決
3.學(xué)習(xí)構(gòu)建戰(zhàn)略體系需要哪些步驟...
課程名稱(chēng):MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練
◆ 什么才是最好的管理者
◆ 清晰的角色認(rèn)知
◆ 如何讓自我管理卓有成效
◆ 有效的對(duì)人員進(jìn)行管理
◆ 如何提升部門(mén)的工作效率&nbs...
課程名稱(chēng):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式(1天)
我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段,全球化、數(shù)字化的市場(chǎng)己高度開(kāi)放,我國(guó)企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物,為此我們付出了慘重的代價(jià),企業(yè)失去了靈活變通的能力,在變革中岌岌可危,因此,我們需要在管理上謀求創(chuàng)新,使組織紀(jì)律和自由相互包容,同時(shí)具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率高的特征。
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課程名稱(chēng):商品控制與營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)
商品控制與營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)課程收益;解析商品上市控制與營(yíng)銷(xiāo)管理的密切關(guān)系;掌握商品計(jì)劃數(shù)據(jù)與商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的對(duì)比分析手法;通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的細(xì)分來(lái)了解商品上市后控制的核心技術(shù);全面掌握商品控制實(shí)施的核心關(guān)鍵點(diǎn)—KPI指標(biāo);如何根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策,增強(qiáng)商品與營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)互動(dòng)性。
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課程名稱(chēng):營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理
了解關(guān)鍵時(shí)刻,提升服務(wù)滿意;
創(chuàng)新服務(wù)策略,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)溝通;
掌握投訴沖突的有效應(yīng)對(duì)技能。...
課程名稱(chēng):向華為學(xué)習(xí):人力資源管理
1、掌握如何設(shè)計(jì)與搭建研發(fā)組織;
2、掌握如何設(shè)計(jì)研發(fā)人員的任職資格體系;
3、掌握如何設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)和研發(fā)人員的KPI及績(jī)效管理體系;
4、掌握如何設(shè)計(jì)研發(fā)人員合理的全面薪酬與激勵(lì)方案;
5、掌握如何建立工作人員雙重晉升機(jī)制,掌握如何規(guī)劃研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展;
6、掌握如何根據(jù)研發(fā)組織中工作人員的任職資格狀況有效規(guī)劃和配置人力資源的方法;
7、掌握如何通過(guò)任職資格管理,搭建快速培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
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