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孫凱民
 

孫凱民

原深圳移動(dòng)服務(wù)總監(jiān)金牌講師
推薦講師
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 | 店面管理與終端陳列 | 銷售過(guò)程管理 | 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何提高門市銷售服務(wù)技巧
·如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
·如何有效制定連鎖經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)
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孫凱民 資歷背景

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職業(yè)背景

海外工作經(jīng)歷或大型跨國(guó)企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)
原深圳移動(dòng)服務(wù)總監(jiān) 金牌講師
原廣東移動(dòng)高級(jí)講師 企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師 
變?cè)V為金TM系列獨(dú)家版權(quán)課程創(chuàng)建者
2002年開(kāi)始從事企業(yè)培訓(xùn)工作
7年世界500強(qiáng)企業(yè)客戶服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
9年來(lái)專注于企業(yè)客戶投訴研究與培訓(xùn)
300例升級(jí)、重大、群體、專業(yè)戶投訴應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)
10000名以上投訴處理人員培養(yǎng)者
協(xié)助政府處理過(guò)重大社會(huì)敏感事件和信訪事件
著書(shū):《變?cè)V為金—投訴處理高手40天養(yǎng)成日志》

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授課經(jīng)驗(yàn)

5年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、廣東鐵通、中國(guó)建設(shè)銀行、深圳發(fā)展銀行、深圳農(nóng)商行、中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)交通銀行、中信銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀社、成都農(nóng)商銀行、工商局12315、美的日電集團(tuán)、嘉里鹽田港、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)、南網(wǎng)新能源、中科華核電、長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、北京百合在線、廣州證券、安信期貨、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳證券交易所、廣州日?qǐng)?bào)、東風(fēng)汽車、安徽江淮汽車、濟(jì)南輕騎鈴木、大興汽車集團(tuán)、豐田汽車金融、江鈴汽車、廣汽三菱、比亞迪汽車、陸風(fēng)汽車、益田假日百貨、三生健康產(chǎn)業(yè)、招商信諾人壽、中山遠(yuǎn)洋物業(yè)、深圳宜和購(gòu)物、唯道智行、貴州大自然家俱、北京拉卡拉網(wǎng)絡(luò)、冠捷科技集團(tuán)、蘇寧電器、京東商城、深圳騰訊、廣州唯品會(huì)、得潤(rùn)電子、天音通信、步步高電子、中航地產(chǎn)、深圳高職院、深圳大學(xué)……

 

孫凱民 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

生動(dòng)|幽默|輕松|表現(xiàn)力強(qiáng)
其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松,通過(guò)講、演、練的結(jié)合,引導(dǎo)并啟迪思維、實(shí)戰(zhàn)融入演練,理論結(jié)合實(shí)際,具有系統(tǒng)性和可操作性。學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)投入關(guān)注度極高。

現(xiàn)場(chǎng)圖片
孫凱民講師的課程更多>>
日期:2014-05-22
清醒認(rèn)識(shí)自我,找尋積極態(tài)度;
實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效,塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);
創(chuàng)新服務(wù)策略,開(kāi)展區(qū)域服務(wù);
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知,提升服務(wù)管理。
日期:2014-05-22
掌握一套投訴處理的絕招??通過(guò)多年實(shí)踐研究證明,在投訴處理的過(guò)程中能有效地化解一般、重大、升級(jí)、群體及專業(yè)戶投訴問(wèn)題的方法; 幫助員工樹(shù)立以客戶為中心的理念,平衡客戶??企業(yè)在利益上的沖突,達(dá)成企業(yè)與客戶間的最大雙贏可能性的處理策略; 轉(zhuǎn)換企業(yè)對(duì)投訴客戶的理解誤區(qū),建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)客戶的投訴處理機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)技能。 ..
日期:2014-05-22
提升企業(yè)客服人員的情商,讓客服人員在投訴處理工作中對(duì)自我的情緒控制有所了解和收獲。 掌握一套投訴處理的絕招——通過(guò)多年實(shí)踐研究證明,在投訴處理的過(guò)程中能有效地化解一般、重大、升級(jí)、群體及專業(yè)戶投訴問(wèn)題的方法; 幫助員工樹(shù)立以客戶為中心的理念,平衡客戶——企業(yè)在利益上的沖突,達(dá)成企業(yè)與客戶間的最大雙贏可能性的處理策略; 轉(zhuǎn)換企業(yè)對(duì)投訴客戶的理解誤區(qū),建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)客戶的投訴處理機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)技能。  ..
日期:2009-12-01
渠道是企業(yè)生命線!生命線強(qiáng)則生命力強(qiáng)! 得渠道者得天下!拓渠-蠃渠-守渠皆重要! 優(yōu)質(zhì)的電信運(yùn)營(yíng)商呼喚優(yōu)質(zhì)的社會(huì)合作渠道,優(yōu)質(zhì)的社會(huì)合作渠道需要優(yōu)秀的渠道管理者來(lái)建設(shè)、維護(hù)和管理。 作為渠道管理者,你是否常有以下困惑: 1、很多網(wǎng)點(diǎn)“看上去很美”,引入后卻“不好用”。公司已經(jīng)制定了清晰明確的渠道引入標(biāo)準(zhǔn),為何引入的渠道網(wǎng)點(diǎn)還是良莠不齊?我們?cè)撊绾螌⒐局笇?dǎo)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為有效的評(píng)估方法和手段,去沙檢金,選擇合適的合作渠道? 2、3G時(shí)代,新渠道商討價(jià)還價(jià),搖擺不定,作為渠道管理者,我們?cè)谡勁兄腥绾纬浞掷霉举Y源和個(gè)人智慧獲取談判優(yōu)勢(shì),達(dá)成目標(biāo)?..
日期:2009-12-01
1、了解成年人學(xué)習(xí)特性 2、掌握緩解臺(tái)上壓力的技巧和方法 3、演練并掌握有影響力的身體語(yǔ)言 4、掌握有效的學(xué)員問(wèn)題應(yīng)對(duì)技巧 5、熟悉內(nèi)訓(xùn)師必備工具的使用 6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)樹(shù)課程設(shè)計(jì)模型..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-12-18
孫凱明老師講課很系統(tǒng)操作性也很強(qiáng),學(xué)員們很喜歡去學(xué)習(xí),。
日期:2012-08-29
感謝孫老師給我們提供了靜心的機(jī)會(huì),在真實(shí)的案例、生動(dòng)的故事中,幫我們體會(huì)大道至簡(jiǎn)的從商哲學(xué)
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最新培訓(xùn)講師評(píng)論
>> 最新評(píng)論
日期:2012-12-18
孫凱明老師講課很系統(tǒng)操作性也很強(qiáng),學(xué)員們很喜歡去學(xué)習(xí),。
日期:2012-08-29
感謝孫老師給我們提供了靜心的機(jī)會(huì),在真實(shí)的案例、生動(dòng)的故事中,幫我們體會(huì)大道至簡(jiǎn)的從商哲學(xué)
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