浙江HR精英俱樂部第二期沙龍成功舉辦

績(jī)效管理無疑是一種最有效的戰(zhàn)略落地的管理方法，可我們的績(jī)效考評(píng)效果為什么總是不佳？

為什么績(jī)效管理得不到管理層支持，遭遇員工抵制？要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議？
管理人員如何的指標(biāo)如何定？怎樣量化？

面對(duì)當(dāng)下人力資源管理中這樣那樣的熱點(diǎn)話題，帶著就這些熱點(diǎn)問題為企業(yè)HR帶去更多溝通和分享，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)相互啟發(fā)的初衷。4月18日上午9點(diǎn)，由國際十大培訓(xùn)師、最具實(shí)力、最受企業(yè)推崇的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家曹子祥博士主講的《如何構(gòu)建卓有成效的績(jī)效管理體系》HR沙龍，在杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司衛(wèi)星會(huì)議室成功舉辦。

本次HR沙龍活動(dòng)中，曹子祥博士向與會(huì)HR從業(yè)者介紹現(xiàn)代績(jī)效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互動(dòng)的形式和大家一起分析績(jī)效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法，幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)定自己和下屬的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，建立起規(guī)范績(jī)效管理與績(jī)效考核體系。曹博士憑借資深人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，從理論到實(shí)踐再到操作，環(huán)環(huán)相扣，層層深入，讓在座的HR們受益匪淺，并不時(shí)報(bào)以熱烈掌聲。

在最后的現(xiàn)場(chǎng)咨詢環(huán)節(jié)中，與會(huì)HR都倍加珍惜這次對(duì)話業(yè)界精英，直面領(lǐng)域?qū)＜业臋C(jī)會(huì)，爭(zhēng)先恐后的向曹博士進(jìn)行咨詢。曹博士憑借自己多領(lǐng)域的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)HR們提出的各種問題均作出了深入的分享和解答。相信，通過這樣一次專業(yè)HR沙龍的交流之后，在座的HR們都能在人力資源工作上受到很好的啟發(fā)。