管理技能 管理課程

21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題； 企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運(yùn)。 要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念； 要想在市場(chǎng)競(jìng)爭中取勝，企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，開發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品，創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。 本課程的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法，激發(fā)創(chuàng)意，開啟管理創(chuàng)新思維。...

1、接觸世界級(jí)的研發(fā)管理流程，沿著產(chǎn)品開發(fā)的主線，完成從市場(chǎng)管理、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、測(cè)試驗(yàn)證、產(chǎn)品發(fā)布和上市、到產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品退市的端到端全過程演練，掌握并行產(chǎn)品開發(fā)管理的全體系和管理精髓所在。 2、理解詳細(xì)流程、對(duì)主要活動(dòng)有深刻理解； 3、了解如何運(yùn)作跨部門團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成功要素； 4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出研發(fā)流程改進(jìn)思路和設(shè)想，找到研發(fā)管理問題的解決方案。 ...

理清對(duì)變革認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，認(rèn)清企業(yè)變革失敗的根源； 理解變革對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值； 掌握變革管理與企業(yè)管理體系建設(shè)規(guī)劃的結(jié)合技術(shù)以及變革切入的技巧和方法； 掌握變革管理的具體技術(shù)和方法； 明確管理者變革管理的責(zé)任； 學(xué)會(huì)應(yīng)用變革管理技術(shù)激活組織和員工。...

理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為； 培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力； 掌握下屬溝通的方法與技巧； 確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)； 學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán)；...

了解管理知識(shí)與技能，知道怎樣管理自我，怎樣管理部屬，怎樣管理過程。 學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的原則，方法和依據(jù)，確保完成總體目標(biāo)。 學(xué)習(xí)時(shí)間管理，知道日常工作中普遍存在的時(shí)間管理誤區(qū)以及解決方法。 學(xué)會(huì)溝通技巧，消除溝通障礙，取得預(yù)期結(jié)果。 掌握培養(yǎng)部屬的方法，輔導(dǎo)他們樹立正確的工作態(tài)度，激發(fā)他們的潛力。 學(xué)會(huì)授權(quán)方法與原則，既培養(yǎng)部屬，又使自己集中精力做更重要的事情。...

1．深刻理解管理者的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)事業(yè)成功的意義，建立正確的職業(yè)信仰。 2．獲得令工作快樂的精神理念，學(xué)習(xí)保持這些理念的方法。 3．能夠幫助學(xué)員形成良好的管理職業(yè)習(xí)慣，補(bǔ)上“管理職業(yè)化”的關(guān)鍵一課。 4．現(xiàn)代職業(yè)化管理之先進(jìn)的理念和方法。...

●掌握車間管理的必須職責(zé)和必備技能； ●把握生產(chǎn)計(jì)劃，控制計(jì)劃與車間實(shí)際運(yùn)作的一致性； ●有效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購和PMC的工作； ●把握生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量和產(chǎn)品的交付； ●掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理技術(shù)； ●掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)、人力資源管理方法，改善現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率。...

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1. 全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理三板斧的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力; 2. 深入理解作為領(lǐng)導(dǎo)的精髓魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo); 3. 學(xué)習(xí)掌握日常管理應(yīng)用技巧。...

1、理解正確的執(zhí)行力定義與作用，真正指導(dǎo)實(shí)際的工作 2、熟悉執(zhí)行力的三大核心要素，提升中層執(zhí)行素養(yǎng)修煉 3、避免進(jìn)入執(zhí)行過程的誤區(qū)，檢討我們的執(zhí)行態(tài)度 4、修煉和提升執(zhí)行力，掌握切實(shí)有效的方法...