培訓(xùn)課程
了解在企業(yè)實(shí)際中常用的移動通信行業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用程序模型及團(tuán)隊(duì)角色定義。
迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的移動通信行業(yè)項(xiàng)目管理卓越流程能力
在移動通信行業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。
提高移動通信行業(yè)項(xiàng)目管理能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜項(xiàng)目
使企業(yè)在移動通信行業(yè)項(xiàng)目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效,從而保證利潤最大化
提高公司整體項(xiàng)目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項(xiàng)目管理卓...
*了解在企業(yè)實(shí)際中常用的市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制流程和方法。
*在市場營銷項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。
*提高市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜市場營銷項(xiàng)目。...
明確了解在項(xiàng)目中管理者的角色、職責(zé)和知識/技能要求,建立起項(xiàng)目管理意識。
掌握國際先進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系,如項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目范圍管理等(PMI九大項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域),覆蓋了項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目控制、變更管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對等多方面項(xiàng)目管理實(shí)用理論及在具體項(xiàng)目中的應(yīng)用。
掌握進(jìn)行項(xiàng)目管理常用的實(shí)際技能和項(xiàng)目管理工具技術(shù)...
如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),建立低風(fēng)險(xiǎn)、受控、雙贏的股權(quán)、期權(quán)激勵機(jī)制,人力資本價(jià)值定位及其最大化,是發(fā)展中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值能力。
國內(nèi)外股權(quán)(票)變革及種類,包括虛擬股權(quán)(票)、限制性股權(quán)(票)、影子股權(quán)(票)、帳面價(jià)值股權(quán)(票)、儲蓄股權(quán)(票)等種類為您全新道來。...
幫助學(xué)員:
建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識/理念,掌握風(fēng)險(xiǎn)評估的基本方法/工具;
理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法;
探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性;...
1.以“誠、智、勇”面對財(cái)務(wù)報(bào)表
2.掌握以股東價(jià)值為核心的經(jīng)營績效分析方法
3.將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡器
4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法
5.探討企業(yè)健康增長的模式/財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)...
課程名稱:企業(yè)并購與整合
它將幫助您:
分析并購動因,將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段;
了解并購程序,在最短的時(shí)間內(nèi)掌握對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估的基本方法和工具。
理解和掌握并購整合的方法,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏。
參加培訓(xùn)后您將能夠:
通過對目標(biāo)公司的價(jià)值評估,使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選擇建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上;
掌握并購整合的七大策略,確保協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。...
通過模擬運(yùn)營和豐富的案例,使非財(cái)務(wù)人員能夠在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的技巧與方法;
有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,合理平衡企業(yè)贏利能力、償債能力、營運(yùn)能力與發(fā)展能力,倡導(dǎo)成本意識。
學(xué)員整個(gè)身心與課程融為一體,平時(shí)枯燥的財(cái)務(wù)專業(yè)問題通過參與性和趣味性的藝術(shù)處理悄然轉(zhuǎn)化為學(xué)員的管理技能。
讓非財(cái)務(wù)人員體會到財(cái)務(wù)管理的作用及財(cái)務(wù)人員的苦與樂。...
企業(yè)并購作為一種系統(tǒng)的、復(fù)雜的資本運(yùn)作手段,既能實(shí)現(xiàn)資本逐利、管理控制權(quán)擴(kuò)張的利益,也會極大損害甚至是拖垮并購方的實(shí)力。
對于導(dǎo)致企業(yè)并購失敗的主要原因,并購方應(yīng)當(dāng)高度重視并購陷阱和風(fēng)險(xiǎn)并加以防范與控制,從而有效地控制并降低并購成本、解決后續(xù)整合障礙。...
其他培訓(xùn)分類
職業(yè)素養(yǎng) |
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商務(wù)禮儀 | 職業(yè)修養(yǎng) | 職業(yè)心態(tài) | 溝通技能 | 職業(yè)技能 | 職業(yè)素養(yǎng) | | ||||
潛能激勵 |
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成功學(xué) | 員工激勵 | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵 | | ||||
營銷策略 |
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產(chǎn)品策略 | 價(jià)格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷計(jì)劃 | 營銷執(zhí)行 | 營銷控制 | 營銷組織 | 營銷信息系統(tǒng) | 營銷策略 | |
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