培訓(xùn)課程
生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.
這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等.
生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計劃、請 購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備...
通過以上兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對基礎(chǔ)IE（工業(yè)工程）有個較系統(tǒng)全面的了解，并初步具備實(shí)戰(zhàn)工作能力；
經(jīng)過一段時間的鍛練與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)；
為更高層次的管理活動——精益生具備實(shí)戰(zhàn)工作能力，墊定非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。...
學(xué)會使用《YAT》測評對自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷
掌握提升推理能力的8個方面
掌握提升洞察能力的7個方面
掌握提升自知之明能力的8個方面
了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過程...
領(lǐng)導(dǎo)人有兩個工作的內(nèi)容，一個是“人”，一個是“事”。
有兩個原因使得人比事重要，首先，事是人做的。人的問題不解決，事的問題會一再出現(xiàn)。
第二，所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜，最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。
人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的，而是感性的，不是靜止的，而是變動的。
隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加，市場競爭變幻莫測，人的位置越...
幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性
理清個人目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景
領(lǐng)導(dǎo)潛能得到突破性開發(fā)
突破性提升領(lǐng)導(dǎo)力（九型領(lǐng)導(dǎo)力）
提高您的人際吸引力及影響力，拓展您生命的寬度
增加團(tuán)隊對您的滿意度
發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和盲點(diǎn)
提高您和組織的溝通效能
提升您和組織的執(zhí)行力
掌握有效激勵下屬的方法，大幅提升員工忠誠度
遷善您的人際關(guān)系、改善您的婚姻、親子關(guān)系，增強(qiáng)您的幸福感...
課程名稱：MTP-中層管理技能提升
從心態(tài)面提升中階主管對其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對管理職務(wù)的價值與貢獻(xiàn)；
強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之職責(zé)與任務(wù)的了解并落實(shí)于工作中；
提升中階主管對責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)、計劃力、領(lǐng)導(dǎo)力、思考力、規(guī)劃力的了解。...
建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維；
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義；
掌握各項管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力；
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；
掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧；
提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平；
成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。...
課程名稱：如何成為一個成功的上司
1、了解上司的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個強(qiáng)大團(tuán)隊的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
課程名稱：高效溝通與知人善用
在工作和生活中，您和您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問題？
個人發(fā)展：我適合從事什么樣的工作？
我該如何進(jìn)行職業(yè)定位？
人際關(guān)系：在工作和生活中，怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系？
如何增強(qiáng)和他人的溝通效率？
人力資源管理：如何制定人性化的人力資源管理體系？
如何做到人盡其才？
如何留住關(guān)鍵員工？
如何挖掘員工的潛能？
沖突管理：...
課程名稱：打造強(qiáng)力中層的七項修煉
明確中層的角色要求，該如何樹立良好的心態(tài)，掌握推動執(zhí)行的技能，該如何進(jìn)行目標(biāo)謀劃，進(jìn)一步提高中層管理者情商，當(dāng)好內(nèi)部教練并熟練處理日常事務(wù)。...
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