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中層干部 管理課程

培訓(xùn)課程
掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略; 掌握勞動用工中的疑難法律問題; 掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略; 掌握如何采取積極措施應(yīng)對,以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制。...
講師: 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 物流管理
理解供應(yīng)鏈管理的基本思想與實務(wù)操作; 了解供應(yīng)鏈管理的實施原則; 掌握制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的管理思想和實際操作原則; 理解供應(yīng)鏈管理的評估指標(biāo)和模型; 能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點運用供應(yīng)鏈管理的基本思想和原則; 提升對生產(chǎn)、庫存的管理和控制能力; 預(yù)測、計劃、以及運作管理全盤控制能力; 大幅度降低企業(yè)的物流成本,提升企業(yè)利潤。...
課程名稱:如何做一個成功的上司   
上司又可以稱為管理者,但是前者比后者更為通俗,多了幾分人情味,當(dāng)然這也不是一件輕松的活。 事實上,成為一名上司意味著從今以后你要肩負更多的責(zé)任,不僅要對自己負責(zé),更要對整個你所管轄的領(lǐng)域以及你的下屬負責(zé)。 而要做一名成功的上司,就更須從更高的層面來要求自己,面對挑戰(zhàn),戰(zhàn)而勝之。 但是要做一名成功的上司,不僅僅是依靠努力工作就可以的,還要兼顧很多方面的考慮。 因此,如何做個成功的上司,不僅是...
幫助管理者預(yù)測未來有可能出現(xiàn)的各種變革,提升領(lǐng)導(dǎo)力,通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革 真正認識到正向激勵的效用,學(xué)會運用有效激勵帶領(lǐng)團隊走向成功 達成激勵的最高境界---自我激勵,實現(xiàn)自我超越 了解“知識工作者”的特點,如何更好地運用和開發(fā)“知識工作者”...
認知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道 一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執(zhí)行? 想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 認真,為什么做不對?說對,為什么做不對? 針對中國企業(yè)、中國文化來思考執(zhí)行不力的本質(zhì)原因 從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價值取向”。 執(zhí)行不力,這不單是一個人的問題、一個企業(yè)的問題,而更是...
據(jù)全球范圍內(nèi)的統(tǒng)計表明,企業(yè)的倒閉85%以上是由決策失誤導(dǎo)致的。 企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力,也是最冒風(fēng)險的事情! 一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化為泡影。 在眾多企業(yè)家的強烈要求下,八九點經(jīng)過近一年的組織開發(fā),推出了這門課程,目的是: 1.讓企業(yè)家掌握戰(zhàn)略決策的基本技能和修煉方法 2.使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中規(guī)...
1、了解領(lǐng)導(dǎo)的角色本質(zhì) 2、避免常犯的角色誤區(qū) 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利 4、打造一個強大團隊的哲學(xué) 5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù) 6、自我修煉的技巧和方法...
怎樣運用思維技巧來解決有關(guān)人的問題...
學(xué)會使用12個關(guān)鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題 掌握輔導(dǎo)下屬的4個原則(教練的4項修煉) 了解“因人而異”的輔導(dǎo)思路 掌握教會下屬工作技能的SPSAR技術(shù) 掌握幫助下屬“解惑”的4部曲...
您是否急待突破自我心智的瓶頸? 您是否想學(xué)習(xí)更有效激勵和帶動團隊的方法? 如何跟您的團隊成員間與顧客間更有效的溝通? 如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續(xù)達成目標(biāo)? 如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效? 如何讓您的團隊更有協(xié)作能力和歸屬感?...
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