企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略全國訓(xùn)練營
主講專家:梁艷松 |
|
勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家 | |
領(lǐng) 域:供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略;
掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問題;
掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略;
掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì),以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
課程特色
梁艷松老師以法學(xué)家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授;
憑借長期為企業(yè)提供顧問服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),深刻了解企業(yè)需求,針對(duì)企業(yè)用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧;
學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流、互動(dòng)研討,相互學(xué)習(xí)。
課程內(nèi)容
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略全國訓(xùn)練營課程大綱:
梁老師結(jié)合用工管理中常見法律誤區(qū)傳授防范和應(yīng)對(duì)技巧
梁老師與學(xué)員分享典型、常見的勞動(dòng)爭議案例處理實(shí)務(wù)技巧。
課前學(xué)員問卷分類解答,并就疑難熱點(diǎn)問題結(jié)合案例重點(diǎn)闡述。
學(xué)員相互交流新法實(shí)施以來的工作經(jīng)驗(yàn)和心得,取長補(bǔ)短。
研討會(huì)內(nèi)容:
一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范
2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān),避免成為“職業(yè)病”的替罪羊
3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系員工會(huì)有何種法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)如何合法“挖”人
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容
5、試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
7、勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)提示
8、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及時(shí)性與風(fēng)險(xiǎn)提示
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
1、誤區(qū)一:試用期內(nèi)可任意辭退員工
2、誤區(qū)二:員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
3、誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個(gè)月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5、誤區(qū)五:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
6、誤區(qū)六:勞動(dòng)合同期滿=勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止
7、誤區(qū)七:為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金,同時(shí)約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)
12、誤區(qū)十二:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算以基本工資為基數(shù)
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
1、誤區(qū)一:員工違紀(jì)即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司提前一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動(dòng)合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議
四、企業(yè)管理過程中的技巧運(yùn)用
1、勞動(dòng)合同內(nèi)容的填寫技巧
2、勞動(dòng)合同期限約定的技巧
3、加班費(fèi)的計(jì)算與實(shí)操技巧
4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運(yùn)用技巧
五、勞動(dòng)爭議的處理策略
1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧
2、勞動(dòng)爭議中適用舉證責(zé)任倒置的情形;如果發(fā)生加班費(fèi)爭議,企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任?
3、歷史遺留的加班費(fèi)問題的處理技巧
4、勞動(dòng)仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:梁艷松 | |
專長領(lǐng)域:行政管理 | 勞動(dòng)合同 | 法律咨詢 | 法律服務(wù) | 合同法 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 電子行業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系 如何選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式 如何建立企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 |
|
該講師其他課程:
員工手冊撰寫技巧與最新爭議案例分析 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略全國訓(xùn)練營 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略全國訓(xùn)練營 勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 |
我要點(diǎn)評(píng)>>