培訓課程
課程名稱:生產(chǎn)計劃與物料倉儲
生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的靈魂;
本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快、生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難等問題,
通過培訓、案例分析和互動游戲,使學員了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗,
掌握如何構(gòu)建適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu),
掌握最新先進的生產(chǎn)計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法,
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生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的靈魂;
本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快、生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難等問題,
通過培訓、案例分析和互動游戲,使學員了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗,
掌握如何構(gòu)建適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu),
掌握最新先進的生產(chǎn)計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法,
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課程名稱:高績效生產(chǎn)管理與成本控制
幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā),認識價值流和浪費根源,并探討持續(xù)改善的方法;
掌握當前企業(yè)全面的運營觀念,擴大企業(yè)的快速增值空間;
建立精益生產(chǎn)模式,有效控制供應(yīng)庫存,提升生產(chǎn)節(jié)拍;
降低制造成本,實現(xiàn)高效增長,并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施;
培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍。...
課程名稱:企業(yè)車間主任
明確現(xiàn)場干部的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓
掌握簡單的質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)的方法
學習有效掌握生產(chǎn)進度,控制制造成本的方法
學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題
培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識,學會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力
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課程名稱:精益生產(chǎn)方式實踐
通過培訓向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論;
著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進的管理方法;
改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,降低成本,實現(xiàn)準時化供貨。...
課程名稱:生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC運作實務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。
通過培訓,使學員掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)。
掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法,掌握物料需求計劃(MRP)的原理、實施及有待解決的問題,掌握物料配送運作等。
達到提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本之能力。...
課程名稱:精益生產(chǎn)管理實務(wù)
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術(shù)。明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法。
學會價值流,了解增值與非增值行為,學會如何現(xiàn)場繪制,分析目前價值流和將來價值流圖;
學會拉動系統(tǒng)和看板設(shè)置,優(yōu)化現(xiàn)場管理,學習準時化物料系統(tǒng)及實施技術(shù),掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù);
建立連續(xù)流和超市拉動系統(tǒng),通過現(xiàn)場問題分析與設(shè)備管理工具介紹;
分析設(shè)備運行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...
課程名稱:5S現(xiàn)場管理推行實務(wù)
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,
我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識,
原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,
作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,
工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見...
解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。...
課程名稱:金牌班組長
當豐田成為全球企業(yè)學習的標桿時,全球的媒體、管理學者、經(jīng)濟學家蜂擁而至,去全面研究豐田生產(chǎn)方式。
有學者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?” 豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長”。
是啊,是班組長這樣的生產(chǎn)現(xiàn)場基層干部時時在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全……
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課程名稱:質(zhì)量管理工具與實踐演練
通過課程的學習,讓學員了解質(zhì)量管理的發(fā)展史,和正確應(yīng)用質(zhì)量工具的技巧,并學會用計算機輔助進行質(zhì)量管理。
讓質(zhì)量工具不僅僅是繪圖,而成為動態(tài)的管理手段,確實地協(xié)助管理者掌握維持產(chǎn)品的工序和質(zhì)量穩(wěn)定的能力。...
其他培訓分類
企業(yè)文化 |
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企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | | ||||
管理技能 |
||||
細節(jié)管理 | 目標管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
資本運營 |
||||
資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財 | 招商引資 | 資本運營 | 其他 | |
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