光華賦能：共建企業(yè)商學(xué)院將是中國(guó)企業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵

隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，如今，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的高級(jí)決策者們，包括公司的首席執(zhí)行官、人事總監(jiān)、首席培訓(xùn)官、以及其他的組織和機(jī)構(gòu)，都不得不面對(duì)這樣的一個(gè)問(wèn)題：什么才是培養(yǎng)高績(jī)效員工最省時(shí)、省力而又效果最佳的手段呢？

越來(lái)越多的事實(shí)與結(jié)果表明，企業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)必須盡快摒棄非系統(tǒng)、無(wú)規(guī)劃的模式，構(gòu)建企業(yè)商學(xué)院成為中國(guó)企業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵。

光華賦能根據(jù)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身強(qiáng)大的師資、課程、品牌等核心優(yōu)勢(shì)，推出了“共建企業(yè)商學(xué)院”的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式供企業(yè)選擇，確定詳細(xì)模式后再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況為企業(yè)量身定制符合企業(yè)成長(zhǎng)的個(gè)性化商學(xué)院模式。

對(duì)于大多數(shù)快速成長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，構(gòu)建企業(yè)商學(xué)院已經(jīng)刻不容緩，我們的企業(yè)在21世紀(jì)“管理制勝”的再次飛躍中，正如松下幸之助所言“企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工”！

什么企業(yè)適合構(gòu)建企業(yè)商學(xué)院/企業(yè)大學(xué)

1、大型企業(yè)：長(zhǎng)期發(fā)展、豐滿形象、傳播文化的需要

2、中小企業(yè)：應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、提升素質(zhì)和規(guī)范管理的需要

3、成長(zhǎng)企業(yè)：強(qiáng)化戰(zhàn)略、內(nèi)部溝通、快速?gòu)?fù)制人才的需要

4、改制企業(yè)：整合文化、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

5、生產(chǎn)制造企業(yè)：?jiǎn)T工基數(shù)大，培訓(xùn)投入大

6、流通服務(wù)業(yè)：顧客與企業(yè)共同成長(zhǎng)、提供增值服務(wù)

7、政府服務(wù)機(jī)構(gòu)：提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、提供保姆式服務(wù)

一張圖讓你明白光華賦能如何幫企業(yè)共建企業(yè)商學(xué)院

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