人力資源高峰論壇精彩分享-黃亦棟《重新定位企業(yè)移動學習-從移動學習到移動績效支持》
人力資源六大模塊中,績效管理是非常重要的一項,其目的在于通過激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì),以達到改善公司績效的效果。傳統(tǒng)的績效管理只考核公司的戰(zhàn)略指標,而完全忽略了人員指標、流程指標和外部因素指標。在如今移動互聯(lián)網(wǎng)盛行的大趨勢下,移動績效成為熱點話題。
學習力是企業(yè)的軟實力,將員工培養(yǎng)成“充電王“更是企業(yè)無形的財富。今天由上海時代光華平臺技術(shù)研究部產(chǎn)品經(jīng)理,知名思維導圖培訓師黃亦棟老師帶來的《重新定位企業(yè)移動學習—從移動學習到移動績效支持》精品課程,為各位HR帶來了思維上的沖擊。
黃老師首先解讀了當前企業(yè)移動學習的現(xiàn)狀,即內(nèi)容型、搬家型、工具型三類。其中內(nèi)容型移動學習,以近年來流行的微客為例,它注重碎片化學習(圖文消息、微視頻、微音頻)。并以此解析這三類移動學習方法所匹配的企業(yè)類型。
黃老師強調(diào),移動學習的趨勢是打造一個工作學習生態(tài)圈,為的是方便隨時隨地“充電”。技術(shù)出生的黃老師現(xiàn)身說法,現(xiàn)場為學員們演示了當下最流行的云端學習工具。在場學員也就自己企業(yè)在移動學習方面的問題與黃老師進行了互動。
雖然只有1小時的分享時間,但是黃老師的演講依然獲得了在場學員的一致好評,大家紛紛表示課程很干貨,對他們啟發(fā)也很大。
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