培訓(xùn)課程
1.銷售人員跟進(jìn)一個(gè)客戶三年時(shí)間,一直無法達(dá)成合作,怎么辦?
2.開發(fā)的都是小客戶,開發(fā)不出優(yōu)質(zhì)客戶,如何辦?
3.我們的產(chǎn)品也不差,但客戶最終還是選擇你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,原因到底在哪?
4.每次銷售會(huì)議,總是找很多公司和產(chǎn)品的原因,如何辦?
5.為什么有的業(yè)務(wù)員整天抱怨公司營(yíng)銷體系不健全,抱怨產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?...
課程名稱:銷售目標(biāo)管理落地方案班
1.缺少年度銷售目標(biāo)管理體系,把目標(biāo)管理當(dāng)成了目標(biāo)分解
2.年初制定銷售目標(biāo)轟轟烈烈喊口號(hào),執(zhí)行落地波瀾不驚
3.銷售業(yè)績(jī)依賴個(gè)人能力,沒有建立組織銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化體系
4.銷售動(dòng)作只是簡(jiǎn)單的重復(fù),沒有通過復(fù)盤和核驗(yàn)不斷改進(jìn)
5.銷售人員只盯著業(yè)務(wù)技能,缺少宏觀的業(yè)務(wù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析能力...
使學(xué)員了解演講的類型與作用
使學(xué)員掌握成功演講的要點(diǎn)與流程。
使學(xué)員具備設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)能力。
使學(xué)員具備把演講和聽眾的興趣結(jié)合起來的技巧
設(shè)計(jì)和組織精致的演講內(nèi)容
了解如何擬訂完整的演講計(jì)...
掌握分析新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售,
掌握高端客戶銷售的核心流程與類型及每個(gè)階段的技巧(選擇顧客、爭(zhēng)取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客)
掌握高端客戶營(yíng)銷心理學(xué),分析客戶的行為,心理,性格特點(diǎn),決策特點(diǎn),培養(yǎng)顧客的信賴感,學(xué)習(xí)使人信服的七項(xiàng)秘訣。
掌握高端客戶銷售高效溝通技巧,有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧,準(zhǔn)確捕捉客戶的心思等等。...
協(xié)助學(xué)員如何運(yùn)用顧客為導(dǎo)向的策略運(yùn)作技巧,進(jìn)而提升與顧客達(dá)成價(jià)值交換的效能。
知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,樹立為顧客服務(wù)的真誠(chéng)意愿
建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,運(yùn)用卓越的客戶關(guān)系管理技巧贏得顧客并擁有顧客
有效的客戶關(guān)系與溝通技巧、提高客戶滿意度。
快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧,從而善于平息客戶的不滿,提升客戶滿意度
應(yīng)用營(yíng)銷的思維做客戶服務(wù)
學(xué)會(huì)如何在開發(fā)新客...
掌握市場(chǎng)分析,營(yíng)銷策略的制定與規(guī)劃,以及營(yíng)銷的管理
系統(tǒng)的銷售技能和實(shí)用的銷售工具,程序化的營(yíng)銷工作流程和方法。
樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重
運(yùn)用有效的銷售技巧提供銷售過程中全方位立體方案,增加獲單的可能性;
將銷售技巧運(yùn)用于工作和生活,提高個(gè)人的影響力。
掌握客戶開拓技巧;掌握銷售的方法與技巧
如何維護(hù)和深度開發(fā)現(xiàn)有客戶,上升到大客戶、戰(zhàn)略合作伙伴
掌...
掌握分析銷售渠道的管理,以及營(yíng)銷的策劃與分析
借助公司現(xiàn)有的資源及網(wǎng)絡(luò),建立高效的經(jīng)銷商伙伴關(guān)系
知道如何有效地選用經(jīng)銷商;有效增強(qiáng)您管理渠道沖突的能力
分銷渠道的基本認(rèn)識(shí) ,渠道變革下的分銷模式選擇
經(jīng)銷商的選擇與日常管理以及渠道政策設(shè)計(jì)與組合
知道如何對(duì)經(jīng)銷商的績(jī)效進(jìn)行考量;避免因區(qū)域分銷而產(chǎn)生的問題
學(xué)習(xí)利用經(jīng)銷商協(xié)議,既維護(hù)自己的權(quán)益,又維護(hù)與經(jīng)銷商的關(guān)...
突破傳統(tǒng)銷售思維和行為模式,變產(chǎn)品推銷者為問題解決者,提高成交率
學(xué)會(huì)提前收集和研判客戶業(yè)務(wù)問題,準(zhǔn)備預(yù)案和構(gòu)想,做建設(shè)性拜訪
掌握SPIN顧問技術(shù),在銷售訪談中引導(dǎo)和幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,討論對(duì)策
應(yīng)用3類人需求模型,多維度分析客戶的深層需求與關(guān)注,界定商機(jī)
基于 3+5 利益法則,精準(zhǔn)提供產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,并在競(jìng)爭(zhēng)中勝出
通過對(duì)客戶關(guān)鍵人員的深度研判,制定前瞻性的銷售策略...
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