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管理技能 管理課程

培訓課程
講師:余大洪 課程領域:管理技能 管理技能
通過該課程的學習,明確研發(fā)及技術人員人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領導力等; 幫助學員針對性了解產品研發(fā)及技術人員的特點,并有效地提高對產品研發(fā)及技術人員的績效考核與相應管理; 有效輔導此類知識型員工并激發(fā)他們的潛能與創(chuàng)造性,懂得如何實施最有效的技術激勵方式; 掌握創(chuàng)新管理的有效實務方法,從而極大提升企業(yè)的技術工作價值。...
講師:胡八一 課程領域:管理技能 管理技能
學完本課程,學員應該能夠:了解作為一個中層干部的多個角色,掌握有關中層干部之管理技巧,充滿信心從事管理工作。...
課程名稱:中層干部管理技能訓練   
講師:歐陽丹 課程領域:管理技能 管理技能
管理四原則:PODC原理分析; 建立領導者的個人魅力; "變色龍原理"角色的轉換與角色典范; 克服下屬的惰性-推動你的下屬; 讓自己從事務中解放出來-有效授權的方式; 讓你的匯報表現你的能力-匯報工作的"4W1H"; "拍馬屁的藝術"---贏取上司的信任。...
講師:李革增 課程領域:管理技能 激勵管理
了解高績效團隊的特征; 掌握團隊建設的原則、程序和方法; 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧; 掌握有效提升團隊領導能力的技巧; 學習團隊激勵的技巧...
講師:易劍波 課程領域:管理技能 管理技能
車間是生產型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色! 制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還需協(xié)同其它部門共同處理現場的各種問題。 而車間管理人員常常面臨: —工作...
課程名稱:企業(yè)授權管理   
講師:胡大平 課程領域:管理技能 授權管理
通過解析授權管理原理,了解掌握授權管理的方法和技巧,提升企業(yè)綜合管理水平。...
講師:陳和蘭 課程領域:管理技能 管理技能
根據我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經驗發(fā)現:研發(fā)內部往往是“技而優(yōu)則仕”。 僅關注其技術能力,而忽略了管理能力: 很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉換,過度關注技術細節(jié); 認真幫助下屬可是他們并不買賬; 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任; 上司讓制定工作計劃,可卻無從下手; 不知道如何分派...
課程名稱:有效管理十八項技能   
講師:李澤堯 課程領域:管理技能 流程管理
如何掌握工作分析與流程管理對企業(yè)管理的重要性 如何掌握合理業(yè)務流程設計技巧 如何進行流程管理 如何優(yōu)化流程 如何掌握目標管理技能 如何提升對職業(yè)目標的管理技巧 如何設定明確的組織與個人目標 如何熟練運用目標設定的方法...
課程名稱:高效的目標與時間管理   
講師:李旭升 課程領域:管理技能 目標管理
1、盤活時間,增值您的效能! 2、目標驅動,邁向您的顛峰 !...
講師:張國祥 課程領域:管理技能 規(guī)范化管理
為了幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理理論,掌握流程管理的優(yōu)化技術和實施方法,本課程力圖用中外企業(yè)實施流程管理的正反經驗,尋找一條適合自己企業(yè)的流程優(yōu)化路徑和實施方法; 通過互動參與,掌握流程管理的基本知識,領會流程管理的創(chuàng)新觀念,掌握流程管理的基本原則,懂得流程管理的結構分析方法和活動梳理方法,具備流程組織管理水平,學會制作流程圖。 并從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義。...
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