培訓課程
課程名稱：高效倉儲與工廠物料配送
1.全程案例故事方法和工具展示
2.魯鵬老師羅列的方法和工具全部可以落地（手把手教授落地方法）
3.全程互動，全程啟發(fā)學員，寓教于樂，不枯燥...
學習PC生產(chǎn)計劃與控制管理
學習MC物料計劃與控制管理
學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理...
課程名稱：精益安全推動本質(zhì)安全
1.提高學員對精細化安全管理的認知，啟發(fā)精細化管理的思維；?
2.掌握精細化管理的方法與工具的使用,改善現(xiàn)場安全環(huán)境；與管理減少現(xiàn)場作業(yè)傷害...
1.理解質(zhì)量問題的分類，掌握8D方法解決質(zhì)量異常的判別條件和8D解決問題的流程
2.掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”
3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用
4.理解SPC的原理，掌握SPC應用與分析的方法，學會CPK的計算
5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝設計過程...
課程名稱：6S--卓越現(xiàn)場實務推行管理
1.學習6S的相關(guān)知識
2.掌握6S的推行要領(lǐng)
3.規(guī)避6S活動的誤區(qū)
4.以實際案例為背景，指導企業(yè)正確推行6S...
1.學習PC生產(chǎn)計劃與控制管理
2.學習MC物料計劃與控制管理
3.學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理...
課程名稱：卓越班組長管理能力的五項修煉
1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養(yǎng)成良好的管理工作習慣
2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道
3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法
4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力
5.加強班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識...
課程名稱：精細化生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理千頭萬緒，但精細化生產(chǎn)只需掌握三大要素：人、物、現(xiàn)場。
現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，而精細化生產(chǎn)將其歸結(jié)為“兩流”：物流、信息流。
面對企業(yè)競爭中持續(xù)不斷的成本降低及品質(zhì)改善的要求，掌握生產(chǎn)精細化管理的七大利器，將幫助企業(yè)大幅度提升現(xiàn)場管理水平與減少浪費，從而增強企業(yè)競爭力。...
課程名稱：精益生產(chǎn)管理
1、從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費降低成本；
2、采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
3、熟悉相關(guān)績效指標的應用，讓你的工廠真正“精益化”。...
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