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行政管理 管理課程

培訓課程
講師:邱明俊 課程領域:人力資源 行政管理
1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法; 3、分享跨部門溝通的要點; 4、減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調; 5、樹立共同的團隊目標; 6、提升跨部門人員的溝通技能。...
講師:夏耀輝 課程領域:人力資源 行政管理
描述并解釋培訓師的使命; 描述影響成年人學習的心理要素; 運用相關工具,演示培訓需求的分析方法; 有效設計培訓目標; 有效利用現(xiàn)有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材; 展示基本的培訓技巧; 評定學員的表現(xiàn)及評估培訓的結果。  ...
講師:張嘉偉 課程領域:人力資源 行政管理
幫助內部管理團隊建立對人力資源管理的正確認識,提高管理團隊的基本素養(yǎng); 培養(yǎng)各級管理人員正確運用人力資源管理的思想和方法體系改善部門管理水平,有效提升運作效率; 推動“以人為本”和“學習型組織”的企業(yè)文化的發(fā)展。...
講師:邱明俊 課程領域:人力資源 行政管理
1、拿來就用的18個人力資源管理技巧; 2、12個人力資源管理工具; 3、18個部門經(jīng)理必須面對的問題剖析。...
講師:婁萌 課程領域:人力資源 行政管理
企業(yè)即人。如何選擇高素質人才?如何培育高素質人才? 如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能? 如何贏取員工的獻身精神,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展? 這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。 本課程結合國內企業(yè)人力資源管理的實踐,從招聘、培育、用好、留住四個重要環(huán)節(jié)入手。 解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問題,培育企業(yè)核心競爭力。...
講師:胡斌 課程領域:人力資源 行政管理
理解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責 掌握經(jīng)理為屬下設立工作目標的2-3-4-5要點 掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓 了解經(jīng)理輔導下屬的“猴子原則”,學會使用工作輔導的2大方法 了解績效評估的發(fā)展類使用,并學會針對典型3不同類型員工做績效發(fā)展計劃 了解團隊運作的基本原理,并學會使用團隊角色匹配工具...
講師:邱明俊 課程領域:人力資源 行政管理
1、戰(zhàn)略性管理理念、思維; 2、講師自主研發(fā)的技巧、方法; 3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題。...
講師:婁萌 課程領域:人力資源 行政管理
人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名經(jīng)理,首先應該是部門的人力資源經(jīng)理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經(jīng)理。 據(jù)統(tǒng)計,如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識,企業(yè)的綜合效益將會提高40%。...
講師:邱明俊 課程領域:人力資源 行政管理
1、職位分析的方法 2、拿來就用的技巧 3、解答學員工作中的實際問題...
講師:畢波 課程領域:人力資源 行政管理
本課程從三國這樣一個非商業(yè)的故事開始,啟發(fā)參加者思考戰(zhàn)略人力資源的內涵。 在對比人力資源在不同時期的作用和貢獻方式后,闡述戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架。 課程的重點在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點——戰(zhàn)略性,并以實際案例解讀如何在實務性的操作中運用、體現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理的理念與工具。 本課程的目的在于幫助商業(yè)領導者和經(jīng)營者,以及人力資源高層專業(yè)人士,思考如何將戰(zhàn)...
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