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管理課程

培訓(xùn)課程
課程名稱:高效執(zhí)行力打造   
講師:溫偉能 課程領(lǐng)域: 
讓高層、中層和基層,都無比清晰自己的執(zhí)行目標與執(zhí)行利益! 掌握企業(yè)執(zhí)行力思想與執(zhí)行力文化的導(dǎo)入核心與導(dǎo)入難點 掌握企業(yè)執(zhí)行力制度導(dǎo)入的團隊管控核心與導(dǎo)入難點  ...
講師:陸華龍 課程領(lǐng)域:管理技能 
通過本課程的學(xué)習(xí),您將有以下收獲: 1、明確管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色; 2、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造; 3、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習(xí)慣,并且做好有效授權(quán); 4、掌握目標管理的方法; 5、掌握有效溝通的技巧; 6、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵的管理技能; 7、掌握提升績效的方法; 8、掌握打造高績效團隊的方法以及團隊領(lǐng)...
課程名稱:高效能主管七項修煉   
講師:陸華龍 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
通過本課程的學(xué)習(xí),您將有以下收獲 1、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造; 2、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時間管理的習(xí)慣,并且做好有效授權(quán); 3、掌握有效溝通的技巧; 4、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵的管理技能; 5、掌握提升員工績效的方法; 6、掌握打造高績效團隊的方法以及團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù); 7、執(zhí)行素養(yǎng)修煉,提升個人及團隊的執(zhí)行能力。...
課程名稱:打造高績效團隊   
講師:陸華龍 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
本課程系統(tǒng)講授打造高績效團隊的方法和技巧,內(nèi)容涵蓋團隊的概念、團隊的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時,詳細介紹了打造高績效團隊的六大技巧:團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊成員輔導(dǎo)技巧、團隊領(lǐng)導(dǎo)的技巧、培育團隊精神的技巧。...
講師: 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
幫助你更輕松地吸引更多財富進入到你的人生! 您還會在以下范疇得以突破性提升與進步: ◆ 突破提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力  與影響力乃至原創(chuàng)力 ◆ 激發(fā)員工激情、自信、責(zé)任心與持久行動力,留住人才、凝聚人心 ◆ 厘清個人目標(想去哪里),構(gòu)建企業(yè)愿景 ◆ 洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式 ◆ 挖掘盲點、開發(fā)潛能 ◆ 體驗現(xiàn)代企業(yè)管理新理念 ◆ 拓展思維、信念,提升創(chuàng)...
講師: 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 溝通藝術(shù)
收獲自身的質(zhì)變和家庭的幸福,提高企業(yè)的管理效率,締造全新的企業(yè)文化特色! 讓我們在共情溝通中體會快樂的成長,在心與心交流中感受你好我好的多贏局面!  ...
講師: 課程領(lǐng)域:人力資源 團隊建設(shè)
本課程在處世、內(nèi)圣、修身三個方面,全面提升企業(yè)管理者的個人修為,并在課程中精讀國學(xué)原著,感受國學(xué)智慧之博大精深;并融入現(xiàn)代的實踐哲學(xué),實現(xiàn)從知識到智慧的升華。 本課程在管理哲學(xué)、管理之道、領(lǐng)導(dǎo)之道三個方面,全面提升企業(yè)管理者的管理能力。并在《中庸》中尋找管理的哲學(xué)、在《論語》中尋找管理的實戰(zhàn)方法,在《道德經(jīng)》中尋找領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),使學(xué)員實現(xiàn)靈感的突破、管理的升華。  ...
課程名稱:管理者情商優(yōu)勢   
 本課程不是單純的管理者壓力管理課程,更不是簡單的管理溝通課程。而是一套運用心理學(xué)方法,有效提升團隊幸福感的實戰(zhàn)課程。教授團隊管理者運用思維技術(shù)幫助員工快速有效的自我覺察、突破盲點、找回真我。...
本課程旨在幫助學(xué)員從調(diào)整自身信念入手,學(xué)會如何管理壓力,以及管理自己的情緒,掌握處理壓力的技巧和自我情緒激勵的方法。...
講師:戴鵬 課程領(lǐng)域:綜合管理 綜合管理
在課堂情景模擬中學(xué)習(xí)如何有效解決五大核心問題。 1、您的盲點(心理誤區(qū))是哪些?這些心理誤區(qū)又怎樣障礙你實現(xiàn)管理的角色轉(zhuǎn)變?重新定位心理角色,避免不當?shù)墓芾硇袨椋? 2、學(xué)習(xí)NLP溝通模式,學(xué)會樹立權(quán)威及與他人建立信任的技巧,并掌握恰當?shù)腘LP溝通技巧,為團隊管理打好基礎(chǔ); 3、學(xué)習(xí)NLP回應(yīng)技術(shù),掌握工作反饋、績效面談技巧,提升員工管理效率; 4、學(xué)習(xí)NLP教練技術(shù),掌握針對不同情況的下...
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