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管理課程

培訓課程
講師:賀正生 課程領域: 
  采用律師實務過程中的實際案例分析法,為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。    課程從實際工作的角度進行模塊設計,以講授實務操作經驗和技巧為主,案例均取自執(zhí)業(yè)律師工作第一線。    有效講授企業(yè)家在實際工作中最容易發(fā)生糾紛的關鍵點,提供來源于實踐且可操作性極強的應對措施和應對技巧  ...
講師:黃宏山 課程領域: 
參悟國學精髓與弧線思維模式; 掌握守靜自省、存養(yǎng)定性、敬誠慎獨、謹言謙行的具體步驟與方法; 掌握戰(zhàn)勝迷惘浮躁、職業(yè)枯竭、精英疲勞、范式局限等現(xiàn)代病的工具方法; 掌握自我品格修煉、企業(yè)文化建設、士氣管理、人際配合的思維工具方法。  ...
講師:黃宏山 課程領域: 
從系統(tǒng)上了解如何做管理的框架和線索; 明確中層干部的角色定位、心態(tài)定位與思維模式; 掌握管事的思路、機制、方法和工具; 掌握帶隊伍的思路、機制、方法和工具; 掌握結構化分解工作的技能。...
講師: 課程領域: 
通過培訓和實踐,企業(yè)員工將能夠: 認清自我價值,清晰職業(yè)定位; 把握處世原則,明確奮斗目標; 學會管理時間,做到關鍵掌控; 掌握溝通技巧,實現(xiàn)左右逢源; 提升情緒智商,和諧人際關系;    ...
講師:劉明瑞 課程領域: 
建立管理者的職業(yè)信仰,明確個人角色定位; 塑造管理者核心管理能力,積極工作,提升工作效率; 使管理者認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關; 幫助管理者認知責任是通往成功的階梯; 幫助管理者學會有效授權及有效控權; 幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口,增強企業(yè)凝聚力和競爭力; 幫助管理者認知合作才能聚集力量、抱團才能贏得天下; 學會克服各種焦慮、疑惑的心理,完成從普通管理者到卓越管理者的...
課程名稱:時間管理   
講師:劉明瑞 課程領域: 
   切實幫助客戶公司,為參加培訓的企業(yè)員工理清工作(管理)思路,端正職業(yè)心態(tài),讓他們不僅知道什么因素決定成功,而且掌握從普通變成優(yōu)秀的正確方法。可以確定的是,參加培訓的員工在掌握老師傳授的經驗、方法、工具后,一定能夠提高工作效率,養(yǎng)成習慣后,還能提升綜合素質,堅持下去,就會成為一個優(yōu)秀的人。通過本課程學習,一方面,可以為企業(yè)培養(yǎng)高效員工,提升員工對職業(yè)目標和工作目標的管理技巧...
課程名稱:奢侈品鑒賞   
講師:葉苗 課程領域: 
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課程名稱:紅酒與雪茄鑒賞   
講師:葉苗 課程領域: 
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課程名稱:平衡計分卡培訓   
講師:周潮 課程領域: 
   卡普蘭創(chuàng)性地提出了一個將成長戰(zhàn)略轉化為日常行為的管理新視角—平衡計分卡。它代表著一種全面的、可行的公司治理理論的開端。為了達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標,平衡計分卡把財務指標和非財務指標結合在一起。隨著平衡計分卡的深入推廣,企業(yè)家們越來越多的看到了企業(yè)運行的本質和平衡計分卡的優(yōu)越性。然而,平衡計分卡真是一切公司管理的靈丹妙藥嗎?答案因企業(yè)而異。因此問題實際就變?yōu)椋阂肫胶?..
課程名稱:薪酬設計與管理   
講師:鄭力子 課程領域: 
該培訓是一種從哲學到數(shù)學的演繹,因此可以幫助學員學會慎密地系統(tǒng)思考; 通過人力資源理念的灌輸,讓學員對人力資源管理有整體的了解,以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能; 通過職位評估模型的設計和練習,使學員掌握如何在自己企業(yè)內部展開職位評估; 通過薪酬調查的培訓,使學員了解并掌握薪酬調查和數(shù)據分析的方法; 通過薪酬設計的培訓,使學員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法,并掌握獎...
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