培訓課程
課程名稱：企業(yè)成本管控和預算管理
1.外部競爭加劇、成本不斷攀升，現(xiàn)代企業(yè)應有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么？
2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領先企業(yè)是如何進行人效管理的？
3.按銷售額或人頭分攤后勤費用給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營單元，被分攤人認為不合理，有沒有合理的分攤方法？
4.都說預算需要承接戰(zhàn)略，但編制時預算和戰(zhàn)略兩張皮，預算應當如何緊密關聯(lián)戰(zhàn)略，如何判斷預算的合理性？
5.預算編制過程中存在&ldquo...
課程名稱：高效倉儲與工廠物料配送
1.全程案例故事方法和工具展示
2.魯鵬老師羅列的方法和工具全部可以落地（手把手教授落地方法）
3.全程互動，全程啟發(fā)學員，寓教于樂，不枯燥...
課程名稱：銀行網(wǎng)點-情境溝通藝術
情境溝通對組織的重要性，掌握情境溝通的意義，障礙和原則。
掌握情境溝通的真諦與目的，學習情境溝通的非語言技巧。
學習情境溝通的語言技巧，學習語言表達的重點與藝術。
情境溝通的角色與方式，人際互動的沖突與管理。
情境溝通在組織中的應用-跨部門溝通的要點
情境溝通應用之-跨部門溝通的關鍵技巧
情境溝通應用之-沖突管理的策略與技巧...
課程名稱：銀行運營主管綜合管理能力提升
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。
確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。
樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。
建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進而...
使學員了解演講的類型與作用
使學員掌握成功演講的要點與流程。
使學員具備設計演講內(nèi)容的理論基礎及實務能力。
使學員具備把演講和聽眾的興趣結合起來的技巧
設計和組織精致的演講內(nèi)容
了解如何擬訂完整的演講計...
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