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培訓課程

課程名稱：管理者成長地圖：部屬培育與輔導

講師：吳建民課程領域：管理技能流程管理

定制該課程

了解部屬的特性與長處，明確輔導目標學習如何有效分配有限的管理資源清楚輔導的途徑，掌握基于場景的輔導工具熟悉輔導面談流程與輔導注意事項輔導方法現(xiàn)場演練與講師點評學會使用核心任務場景分解表...

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課程名稱：汽車行業(yè)CRM客戶關系維護與管理

講師：劉成熙課程領域：銷售店面管理與終端陳列

定制該課程

在這課程中您會學懂： 1.客戶滿意的要點與流程。 2.客戶關系的管理。 3.處理客戶投訴的原則。 4.處理客戶投訴的步驟。 5.處理客戶投訴的具體做法。 6.運用服務EQ及心理戰(zhàn)術舒緩客人激動的情緒，處理客戶的投訴。 7.改變公司的文化，消除問題產(chǎn)生的根源。 8.懂得有效而快捷的減壓秘方，在客戶面前實時提升服務EQ，平衡駕馭緊張的情緒。每一位學員都能學以致用，導師亦...

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課程名稱：汽車企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作技巧-課程方案

講師：劉成熙課程領域：銷售店面管理與終端陳列

定制該課程

理解溝通對組織的重要性更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學會橫向溝通的主要角色與方式加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ā? 式運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力、溝通結構的能力、掌握策略關鍵點的能力、長期而全面...

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課程名稱：全員效率提升? ——讓每一個員工都成為盈利單位

講師：張戴金課程領域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能

定制該課程

如果您正在遭遇以下苦惱，《全員效率提升》課程都適合您導入企業(yè)：為什么很多的員工拼命工作，效率卻不高？為什么員工做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？為什么計劃趕不上變化，或計劃從未兌現(xiàn)過？為什么總覺得時間不夠用？為什么注意力總不集中？為什么有的人像消防隊員，哪里起火往哪里跑；哪里出了問題？效率出了問題！員工上班≠工作，員工工作≠創(chuàng)造財富，高效員工是盈利的，...

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課程名稱：引爆團隊核動力 ——從勝利走向勝利

講師：張戴金課程領域：潛能激勵潛能激勵

定制該課程

圍繞“節(jié)后綜合癥”問題，讓員工快速收心歸位，讓員工“人回來，心也回來”；全員培訓齊收心，集中學習開好局！定基調(diào)、穩(wěn)人心、鼓干勁，讓員工一開始就沖刺；贏戰(zhàn)2023，發(fā)起全體員工總動員，凝心聚力打勝仗，讓您的員工“跑”起來；調(diào)整全員心態(tài)，激活全員狀態(tài)，提高員工的工作激情，引爆全員正能量和潛能；為全員“再...

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課程名稱：企業(yè)全面預算管理實務訓練

講師：黃海課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

一直以來，國內(nèi)外管理科學界普遍認為中國企業(yè)有兩個半缺陷：預算管理+人力資源管理+（半個）信用管理，近幾年來，HR管理在國內(nèi)企業(yè)取得了較長足的進步，信用管理也日益受到企業(yè)的重視，但預算管理卻一直是企業(yè)管理的一處軟肋。我們在對國內(nèi)外各類企業(yè)進行大量案例研究的實務基礎上推出本課程，希望藉此能幫助國內(nèi)企業(yè)從理念認識到實務操作等層面有效地建構起全面預算管理體系，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的一些實務問題。...

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課程名稱：勞動合同法實施條例解讀與企業(yè)人力資源管理應對策略

講師：白永亮課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

　　本次培訓由具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的徐老師主講，傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預防和應對技巧。同時，為切實幫助企業(yè)正確理解和實施《勞動合同法》，指導企業(yè)解決實際問題，減少法律風險和經(jīng)濟損失，我們決定先收集報名企業(yè)目前所遇到的難以把握和操作的實例和問題，收集后統(tǒng)一交由徐老師分類整理，在培訓中分類提出指導意見和解決辦法。 ...

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課程名稱：企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理

講師：黃道雄課程領域：財務管理財務管理

定制該課程

1.理清對全面預算的認識與功能定位 2.掌握年度目標實現(xiàn)的關鍵，制定實現(xiàn)目標的行動計劃 3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎 4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作 5.促進企業(yè)各階層協(xié)同反應能力，謀求企業(yè)整體利益最大化...

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課程名稱：企業(yè)薪酬調(diào)整實施與難點解析

講師：秦楊勇課程領域：人力資源財務管理

定制該課程

通過本課程，我們的專家將與您共同探討：薪酬設計七步法推進步驟；如何確定您公司薪酬戰(zhàn)略；掌握崗位價值評估的實戰(zhàn)操作技術；掌握薪資數(shù)據(jù)分析與對比技術；掌握薪資架構設計技巧；掌握福利規(guī)劃技術；與您探討如何規(guī)避薪酬管理變革風險。...

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課程名稱：十四五戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼

講師：秦楊勇課程領域：企業(yè)戰(zhàn)略財務管理

定制該課程

對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的全新認識與思考與最頂尖的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流學習了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的全球最佳實踐案例掌握戰(zhàn)略地圖在戰(zhàn)略管理中的運用...

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