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培訓(xùn)課程
課程名稱:80和90后員工管理   
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
認知80和90后員工的行為和人格特征 主管的角色與任務(wù) 如何與80和90后員工溝通技巧 80和90后員工抱怨處理技巧 人事問題處理技巧 80和90后員工激勵與責(zé)備技巧 士氣激勵的策略與手法 如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)80和90后的員工 如何提升80和90后員工工作滿意度 塑造影響80和90后員工的新型領(lǐng)導(dǎo) ...
課程名稱:問題員工管理   
講師:劉凡 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
防范問題員工,管理好問題員工...
課程名稱:新世代員工管理   
講師:王俊華 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
1.根據(jù)新世代員工成長的社會環(huán)境,分析新世代員工的人格與行為特點,掌握新世代員工的共同心理、行為、職業(yè)特征 2.掌握對新世代員工的管理技巧,建立對新世代員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對新世代員工的有效管理與培養(yǎng)能力 3.營造發(fā)揮新世代員工優(yōu)勢的企業(yè)文化,搭建企業(yè)與員工共贏的平臺...
課程名稱:8090新生代員工管理   
講師:董天樂 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
    根據(jù)對80、90后員工成長的個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析,了解80、90后員工的人格與行為特點,針對他們的職業(yè)價值觀、目標等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題,以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實施解析與培訓(xùn),從而掌握80、90后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對80、90后員工的管理技巧,建立對80、90后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對80...
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