培訓課程
學會透過現象看本質，從現象中總結規(guī)律
深刻認識戰(zhàn)略與戰(zhàn)術，升維認知
認識戰(zhàn)略中常見的現象，學習從終端看布局
學習BLM模型的落地使用，制定企業(yè)領先的戰(zhàn)略...
學會透過現象看本質，從現象中總結規(guī)律
深刻認識戰(zhàn)略與戰(zhàn)術，升維認知
認識戰(zhàn)略中常見的現象，學習從終端看布局
學習BLM模型的落地使用，制定企業(yè)領先的戰(zhàn)略...
課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理
1.學習戰(zhàn)略的5P模型
2.7個戰(zhàn)略問題都是什么，如何應對解決
3.學習構建戰(zhàn)略體系需要哪些步驟...
啟發(fā)、學習、交友、合作、發(fā)展。
完善管理者的知識結構，轉變經營理念與思維觀念，幫助企業(yè)順利渡過目前經濟危機。
全面提升領導者的綜合管理技能，讓您的知識、人脈、思路得到同步快速提升！...
“紅海”──已知市場空間的血腥競爭
“藍海”──新的市場空間
您想脫離血腥競爭的紅色海洋，開創(chuàng)藍海商機嗎？...
1、讓學員深刻理解戰(zhàn)略管理的基本理論、方法，掌握先進的企業(yè)戰(zhàn)略觀念;
2、通過翔實的案例分析與圖解，讓學員了解公司戰(zhàn)略管理的方法、工具及實施步驟;
3、輔助學員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具和方法，幫助學員從戰(zhàn)略的高度來思考和解決企業(yè)的管理與發(fā)展問題。...
課程名稱：孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
商場如戰(zhàn)場。從20世紀90年代起，歐美一些國家開始翻譯利用《孫子兵法》的對企業(yè)進行改造，中國的競爭思想已經在全世界流傳。
被稱為“經營之神”日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說：“孫子兵法是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達”，并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》。
號稱“汽車大王”的美國福特汽車公...
指令監(jiān)督讓人用手工作；
技能培訓讓人用腦工作；
職涯規(guī)劃讓人用心工作；
家庭和諧讓人用情工作；
職業(yè)定錨讓人用魂工作；
職業(yè)生涯發(fā)展-讓人用手、用腦、用心、用情、用魂工作。...
1.什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？
2.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知。
3.掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？
4.掌握公司戰(zhàn)略目標的步驟
5.學會戰(zhàn)略分析技巧
6.學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
7.戰(zhàn)略方案研議技巧
8.戰(zhàn)略議題技巧
9.企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧
10.掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
11.戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧
12.提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力...
1 使學員明晰推行企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的意義與重要性；
2 使學員通曉企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的理念/管理方式與推行辦法；
3 使學員掌握企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的原則/內容/體系之內涵與外延；
4 使學員對企業(yè)績效管理具有全面、深刻的認識，從而轉變HR觀念，改變管理行為方式，提升個人績效與組織整體績效，達成企業(yè)戰(zhàn)略愿景！...
其他培訓分類
最新熱門課程
最新動態(tài)
·光華公開課：趙學文 《非人力資源經理的人力資源管理》開啟卓越管理新征程..
·AI時代，如何讓自己變得不可替代？..
·【仙人指路，運營為王】大咖會圓滿落幕 ！科學運營引領企業(yè)高質量發(fā)展新篇章！..
·Excel 高效辦公與數據分析課程，光華助力職場人士提升技能..
·鄭重聲明！嚴正辟謠！謹防詐騙！..
·從技術走向管理：開啟華麗職業(yè)轉型之旅..
·標桿企業(yè)學習之旅——走進胖東來，研學說明書..
·【仙人指路】邀您與前美團COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉偉面對面交流..
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實現增值？..
·新時代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強大管理動力..
·AI時代，如何讓自己變得不可替代？..
·【仙人指路，運營為王】大咖會圓滿落幕 ！科學運營引領企業(yè)高質量發(fā)展新篇章！..
·Excel 高效辦公與數據分析課程，光華助力職場人士提升技能..
·鄭重聲明！嚴正辟謠！謹防詐騙！..
·從技術走向管理：開啟華麗職業(yè)轉型之旅..
·標桿企業(yè)學習之旅——走進胖東來，研學說明書..
·【仙人指路】邀您與前美團COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉偉面對面交流..
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實現增值？..
·新時代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強大管理動力..
