熱烈祝賀**集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的成立
2010年的4月23日,在**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杭州時(shí)代光華ELN產(chǎn)品的大力支持和信任下,在**人力資源部門(mén)胡小姐對(duì)時(shí)代光華ELN的高度認(rèn)可和贊同下,首次引進(jìn)時(shí)代光華ELN3.0網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,建立了**集團(tuán)自己的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)大學(xué)。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司整個(gè)學(xué)員電子化的培訓(xùn)解決方案,一起協(xié)助**集團(tuán)共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),創(chuàng)造更好的輝煌。
**集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院主要是針對(duì)集團(tuán)下面5個(gè)分公司所有的中、高、基層員工等進(jìn)行全員學(xué)習(xí)。正因?yàn)?*對(duì)3.0ELN擁有一個(gè)課程體系(時(shí)代光華管理課程體系、英語(yǔ)系列課程、企業(yè)內(nèi)部課程體系三大相結(jié)合)為中心和兩個(gè)基本點(diǎn)(培訓(xùn)需求分析能力素質(zhì)模型的啟用、培訓(xùn)效果評(píng)估支持培訓(xùn)四層次評(píng)估)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)非??春?,所以選擇攜手時(shí)代光華,來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性和個(gè)性化的學(xué)習(xí)。
ELN擁有一套高效、合理的管理方法來(lái)匹配ELN中的“學(xué)習(xí)六部曲”及8大模塊,真正地解決了過(guò)去傳統(tǒng)式培訓(xùn)的效果無(wú)法評(píng)估、培訓(xùn)過(guò)程無(wú)法管控、培訓(xùn)成本比較高、講師資源欠缺、培訓(xùn)時(shí)間很難安排等局限性,幫助**集團(tuán)學(xué)員能夠?qū)崿F(xiàn)多角色的管理,這樣培訓(xùn)的效果將更加突出。針對(duì)**集團(tuán)學(xué)員不同的崗位勝任力模型來(lái)安排課程,更提高了**集團(tuán)學(xué)員的積極性。還值得一提的是,ELN的視頻會(huì)議系統(tǒng),解決了**集團(tuán)5個(gè)公司不方便管理和差旅費(fèi)的高額成本等困境,現(xiàn)在,只要登入ELN在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)就可以在統(tǒng)一時(shí)間異地同步開(kāi)展學(xué)習(xí)。除此之外,**集團(tuán)還能整合了自己的內(nèi)部資源上傳到ELN平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式。
基于ELN在同行當(dāng)中的明顯優(yōu)勢(shì),我們堅(jiān)信,ELN能夠幫助**集團(tuán)實(shí)現(xiàn)學(xué)員和企業(yè)的快速、同步成長(zhǎng),共贏美好未來(lái)!
下一篇:杭州**電氣有限公司攜手時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡共享學(xué)習(xí)盛宴
用戶(hù)評(píng)論 | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
陳曉劍 中國(guó)百佳新銳培訓(xùn)師 | ||
閆鳳芝 金牌管理咨詢(xún)師 | ||
馬本軍 人力資源管理專(zhuān)業(yè)碩士 | ||
林俞丞 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專(zhuān)家 | ||
郭品禾 RCC中文認(rèn)證導(dǎo)師 | ||
高樂(lè)平 實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家 | ||
丁品洋 實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家 | ||
蔣偉良 實(shí)戰(zhàn)派與組織變革專(zhuān)家 | ||
祁娜 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證專(zhuān)家 | ||
陳震 銷(xiāo)售談判專(zhuān)家 |