方永飛：績效工資和績效獎(jiǎng)金有什么區(qū)別？

薪酬的內(nèi)容包括：基本工資、績效工資、績效獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)、福利等。其中，績效工資與績效獎(jiǎng)金這兩個(gè)詞我們可以經(jīng)?？吹?，它們的區(qū)別在哪里呢？

績效工資與考核掛鉤，如果一個(gè)人的工資是8000+2000，那么2000就是績效工資，要根據(jù)這個(gè)人考核得分，給出2000中相應(yīng)的比例工資。

績效獎(jiǎng)金可以分為個(gè)人績效獎(jiǎng)金和團(tuán)隊(duì)績效獎(jiǎng)金。個(gè)人績效獎(jiǎng)金，如員工A一個(gè)月最低完成數(shù)是5件，完成5件后，每多完成1件，就會(huì)多得100元，這就是績效獎(jiǎng)金。團(tuán)隊(duì)績效獎(jiǎng)金，如公司拿出利潤（假設(shè)1000萬元）的2%（20萬元）作為獎(jiǎng)金池，參與分配獎(jiǎng)金的每個(gè)人根據(jù)各自的績效系數(shù)，從獎(jiǎng)金池中分走相應(yīng)比例的獎(jiǎng)金。所以，績效獎(jiǎng)金代表的是超出基礎(chǔ)任務(wù)的額外獎(jiǎng)勵(lì)。

那么績效獎(jiǎng)金應(yīng)該如何發(fā)放呢？具體包括以下三個(gè)步驟：第一步，確定獎(jiǎng)金池大小（兩個(gè)維度：公司整體業(yè)績、員工基本工資總額）。第二步，確定發(fā)放的對(duì)象（兩種方式：普遍發(fā)放、區(qū)別對(duì)待）。第三步，制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（三個(gè)維度：崗位系數(shù)、個(gè)人績效考核系數(shù)、工作年限）。

本文節(jié)選自方永飛《績效飛輪》.

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