績(jī)效飛輪:讓戰(zhàn)略成為每個(gè)人的日常工作
企業(yè)管理要做好從戰(zhàn)略到執(zhí)行的完整過(guò)程——方永飛
一、績(jī)效飛輪
以戰(zhàn)略為中心,以目標(biāo)為導(dǎo)向,旨在通過(guò)“讓戰(zhàn)略成為每個(gè)人的日常工作”???jī)效飛輪是一款以績(jī)效管理為基地的企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng),來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下一心的高效執(zhí)行,讓員工做的就是企業(yè)要的。同時(shí),輔以目標(biāo)管理、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)懷、企業(yè)文化等科學(xué)機(jī)制,不斷促進(jìn)員工自我超越,從而使企業(yè)績(jī)效持續(xù)提升。
二、以人為本,激活員工
績(jī)效飛輪從員工的人性需求著手,以員工管理為中心,以績(jī)效管理為主線,輔以文化落地、知識(shí)管理、溝通分享、多方驅(qū)動(dòng)等多種科學(xué)管理手段,順應(yīng)人性,因勢(shì)利導(dǎo),在一個(gè)個(gè)“目標(biāo)制定——過(guò)程管理——績(jī)效考核——結(jié)果應(yīng)用”循環(huán)中,激發(fā)員工工作動(dòng)力和動(dòng)機(jī),煥活員工的潛能和熱情,讓他們?cè)敢夤ぷ?、愿意做好工作?/p>
三、賦能企業(yè),科學(xué)經(jīng)營(yíng)
區(qū)別于普通OA系統(tǒng),績(jī)效飛輪基于PTA、MP、GSPDCA、人才梯隊(duì)等科學(xué)管理理念,主張“規(guī)范事、激勵(lì)人”,將項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、文化管理、人才培養(yǎng)、企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理等專業(yè)學(xué)術(shù)理念化為具體的系統(tǒng)和流程,推動(dòng)企業(yè)全員科學(xué)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、科學(xué)工作。
四、功能豐富,數(shù)據(jù)賦能
首頁(yè):勛章館、每日一句、通知公告、桌面標(biāo)簽、組織動(dòng)態(tài)、大事記
組織架構(gòu):組織管理、部門計(jì)劃、私信討論組
PTA崗位說(shuō)明書:崗位管理、PTA崗位說(shuō)明書、崗位職責(zé)行為
銷售管理:客戶查重、我的客戶、客戶管理、待聯(lián)系客戶、客戶公海、全部聯(lián)系記錄、成交記錄、沖突管理、廢棄庫(kù)管理
日程任務(wù):日歷行程、會(huì)議管理、創(chuàng)建任務(wù)、今日任務(wù)、全部任務(wù)、任務(wù)管理
審批與工作流程:新建流程、流程辦理、流程設(shè)置、流程委托、流程統(tǒng)計(jì)、流程監(jiān)控、流程歸檔
工作日志:我的工作日志、發(fā)布工作指導(dǎo)、收到工作指導(dǎo)、工作指導(dǎo)管理、工作日志管理、工作分析
GSPDCA目標(biāo)績(jī)效管理:我的目標(biāo)、目標(biāo)管理、績(jī)效管理
人力資源與信息管理:組織管理、員工管理、合同檔案管理、人事分析、溝通管理、獎(jiǎng)懲管理、個(gè)人檔案
積分:積分管理、積分查詢、積分規(guī)則、積分角色
員工關(guān)系:總經(jīng)理信箱、夢(mèng)想版、員工風(fēng)采、天馬行空、生日祝福、入職紀(jì)念、歡迎新伙伴、投票
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理:?jiǎn)T工分析、管理效能分析、應(yīng)用效能分析
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