光華公開課：管理者成長地圖：情境領(lǐng)導
8月24-25日，一大波領(lǐng)導力干貨來襲!光華公開課攜手謝玉雄老師帶來《管理者成長地圖：情境領(lǐng)導》，優(yōu)秀的領(lǐng)導精英們都來上課了，不來就后悔吧!
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謝玉雄老師曾服務(wù)于世界500強FOXCONN、TDK集團公司，歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總、學院院長職務(wù)，是HR咨詢式輔導培訓落地專家。
25年的國際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷，專注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領(lǐng)導力的發(fā)展與研究，并對企業(yè)管理執(zhí)行團隊建設(shè)有著深刻的理解和認知
中國大陸早期赴臺灣生產(chǎn)力中心和海外深造領(lǐng)導力學者。在組織戰(zhàn)略、高層領(lǐng)導藝術(shù)、管理創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等領(lǐng)域，頗有獨到見解并積淀了豐富的可操作實戰(zhàn)經(jīng)驗。
課程通過六個方面敘述展開，第一單元：早期的領(lǐng)導素質(zhì)研究;第二單元：領(lǐng)導與管理的區(qū)別;第三單元：領(lǐng)導者如何判定員工的工作能力和意愿;第四單元：領(lǐng)導者應有的四種領(lǐng)導行為模式;第五單元 領(lǐng)導者影響力的產(chǎn)生;第六單元 領(lǐng)導者的系統(tǒng)思維。
在課程的學習中，課程氣氛活躍，老師風趣幽默，采用大量案例講解專業(yè)知識。老師授課方式多元化，采用MBA管理案例教學的模式，易于學員接受。通過本次課程，n1.可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領(lǐng)導風格，極大地增進和強化您的領(lǐng)導技能;2.學會準確判斷下屬的能力和意愿，有效運用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能;3.提高您和團隊的總體績效，讓您和您的團隊一起成長;4.下屬感覺被充分信任和授權(quán)，增加下屬對您的滿意度;5.掌握宏觀思考問題的方法，理性做出決策，減少領(lǐng)導風險;6.如何運用權(quán)力與權(quán)術(shù)，塑造領(lǐng)導者的影響力;7.掌握領(lǐng)導者應該具備的系統(tǒng)思維方法與百分百落地實施的管理工具。
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