互聯網+深圳游學篇

我們將全程帶領大家參訪學習，點評環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)把脈！

發(fā)現傳統(tǒng)企業(yè)超凡的互聯網精神和創(chuàng)新力背后的故事；

詮釋新的商業(yè)模式；

幫助您尋找產業(yè)借鑒與合作的機會。

第一站：華為——更美好的連接全世界

    華為—全球第一，中國驕傲

2012年7月，華為以315億美金營收第三次入選世界500強，華為在總銷售額以及電信設備總銷售額（210億美元）方面，同時超越愛立信成為全球第一大通訊設備提供商。

華為—管理標桿，文化致勝

華為的成功可以說是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在華為得以良好的實踐與應用，《華為基本法》也是國內第一部完整闡述企業(yè)文化的綱領性文件。

華為—擁抱變革，流程優(yōu)化

從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標桿學習，華為已成為中國運營效率最高，員工職業(yè)化程度最高。

第二站：芬尼克茲——傳統(tǒng)企業(yè)成功轉型互聯網企業(yè)典范

    芬尼克茲—芬尼新視界，傳銷海內外

全身心致力于新能源技術，以節(jié)能、環(huán)保事業(yè)為企業(yè)的發(fā)展方向；是專注熱泵產品研發(fā)、生產及提供綜合節(jié)能解決方案的國際化企業(yè)，其核心理念是致力于人類的可持續(xù)發(fā)展，為子孫后代留下藍天白云。

芬尼克茲—獨創(chuàng)裂變式創(chuàng)業(yè)，讓員工變身老板

從2005年PHNIX開始建立鼓勵骨干員工創(chuàng)業(yè)的制度，采取"裂變式"企業(yè)發(fā)展方式，解決新老員工的發(fā)展難題。公司鼓勵一些企業(yè)骨干員工自己創(chuàng)業(yè)成立公司，成為PHNIX新的利潤增長點。這類由PHNIX員工出去創(chuàng)辦的一定規(guī)模的企業(yè)已經有7家。

芬尼克茲—挑戰(zhàn)互聯網

2009年，芬尼克茲運作國內家用熱泵市場，并謀劃打造高端自有品牌，為了解決銷售渠道的困局，宗毅采用了競選PK的方式，通過員工入股，以投資選總經理的顛覆性創(chuàng)新模式選出了新一代企業(yè)領導人，以適應互聯網時代的要求。

DAY 1——直擊標桿企業(yè)，走進華為學先進管理

09:00～09:30

華為標桿學習行前引導

華為參訪行程介紹與華為集團概括

隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪。

09:30～10:40

參觀華為產品展館、 產品展示中心

零距離接觸華為最新信息化產品及互聯網產品，了解華為最新產品在企業(yè)中的應用。

參觀收益：了解企業(yè)產品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新引領未來。

10:50～11:15

參觀華為數據中心

華為數據中心是華為的大腦，參觀華為數據中心了解華為如何為全球客戶提供及時高效安全數據服務。

參觀收益：感受如何通過信息化提升企業(yè)運作效率，了解企業(yè)如何建立強大的息與數據處理體系。

11:10～11:30

參觀華為大學/華為百草園

華為大學是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學之一，感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設。

參觀收益：感受全球知名企業(yè)大學風采，體驗員工人文生活。

11:40～13:00

華為自助午餐

感受華為后勤服務體系

14:00～17:00

主題分享：華為發(fā)展與管理之道

回顧華為發(fā)展歷程；了解華為在不同發(fā)展階段做的調整及以原因；華為領袖任正非；華為文化與精神；華為變革管理與任職資格管理體系

學習收益：讓學員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力，同時了解向華為學什么以及如何向華為學習。

DAY 2——直擊標桿企業(yè)，走進芬尼克茲

09:00～9:30

芬尼克茲標桿學習行前引導

隨團顧問拋出芬尼參訪看點，學習點，引導大家對于芬尼的裂變式創(chuàng)業(yè)的思考，帶著問題走進芬尼參訪

09:30～10:10

參芬尼克茲創(chuàng)意園

參觀芬尼創(chuàng)意園的參觀講解，包括節(jié)能辦公樓樣板工程以及酷猴幼兒園

參觀收益：直觀感受芬尼克茲作為中國企業(yè)行業(yè)的互聯網轉型成功的領軍企業(yè)典范。

10:10～11:30

主題分享 ：《組織裂變助傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯網》

芬尼克茲發(fā)展歷程回顧

芬尼克茲如何去中心化的互聯網思維，獨創(chuàng)裂變式內部創(chuàng)業(yè)模式

學習收益：讓學員充分了解芬尼的企業(yè)文化與核心競爭力，如何通過“裂變模式”已經擁有13家子公司，數百位員工持股股東。

11:30～12:00

提問環(huán)節(jié)：答疑解惑，更加深入的了解芬尼

12:00～14:00

芬尼克茲自助午餐

感受芬尼克茲后勤服務體系

14:00～16:30

直擊標桿-行動學習落地工作坊

游而游學，學而實踐，聘請專業(yè)行動學習講師，運用行動學習落地工作坊，結合聽到的、看到的，思考的落地實際企業(yè)中去。

分享嘉賓

劉敏：芬尼學院執(zhí)行院長

13年與芬尼共成長，打造行業(yè)內最具影響力的企業(yè)大學之一。她參與并見證了“芬尼內部裂變式創(chuàng)業(yè)模式”從探索、實戰(zhàn)，裂變公司落地的全部過程。

董天樂：DISC國際認證培訓師

谷歌中國員工職業(yè)化訓練導師；AACTP國際認證培訓師，AACTP國際認證促動師上海復旦大學、上海交大、浙江大學等多家高校特約高級講師；時代光華簽約講師 ；行動學習落地工作坊專家團師資。

 【游學對象】企業(yè)高管、企業(yè)家

【游學時間】2017年 2 月22-23 日

【游學地點】深圳、廣州

【門票價格】10800 元/人 (限30人)

【咨詢熱線】400-0808-155

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