時(shí)代光華公開課：《MTP--中層管理者職業(yè)化管理》
如何將管理者在管理活動(dòng)中最核心的管理知識(shí)、管理方法、管理策略以及管理工具有效的匯集融合？如何系統(tǒng)性地提升中層管理人員職業(yè)化能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)管理實(shí)踐的效能與效率？讓我們一起走進(jìn)張正華老師的精品課程——MTP--中層管理者職業(yè)化管理！
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張正華老師是湖南大學(xué)MBA客座教授；清華大學(xué)總裁班特聘教授；北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師；更是實(shí)戰(zhàn)派人力管理專家；頂級企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者；財(cái)務(wù)師資網(wǎng)的高級講師。因此，在張正華老師的帶領(lǐng)下，學(xué)員們一起探討了最核心的管理知識(shí)和方法，完美提升了中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，分分鐘實(shí)現(xiàn)了管理實(shí)踐的高效能。
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在課程講解中，張正華老師根據(jù)《現(xiàn)代漢語詞典》中對管理的定義展開，他指出管理就是指“負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作使順利進(jìn)行”，而管理者就是“負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作使順利進(jìn)行的人”。根據(jù)這個(gè)定義，組織中的每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)有可能成為管理者。接著，張老師又通過中層管理者角色與管理要義；管理者的工作管理策略與方法；中層管理者人員管理的策略與方法；中層管理者自我管理的策略與方法這四個(gè)方面進(jìn)行闡述，深入淺出，從根本上解決了學(xué)員們的管理方面的困惑。
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在本次課程的學(xué)習(xí)中，學(xué)員們紛紛表示學(xué)到了很多實(shí)用性的技能，比如掌握了管理的精要，充分認(rèn)識(shí)到培育下屬、提高管理能力的重要意義；與此同時(shí)充分了解到凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的重要性；更是掌握了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績效的管理工具和培訓(xùn)技巧。最后，學(xué)員們帶著滿滿的收獲結(jié)束了本次的課程學(xué)習(xí)。
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羅瀾 企業(yè)管理者培育專家 | |
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何瀾 管理咨詢培訓(xùn)專家 | |
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