培訓(xùn)課程
課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：人力資源 行政管理
人力資源管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門(mén)的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門(mén)的經(jīng)理。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門(mén)經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40%。...
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠：
了解團(tuán)隊(duì)的基本概念與特征；
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組織形式與挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法；
診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
運(yùn)用激勵(lì)、教練、授權(quán)等手段，提升團(tuán)隊(duì)成員意愿和能力
建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，培育團(tuán)隊(duì)精神，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。...
課程名稱：如何成為一個(gè)成功的下屬
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
1.了解下屬職位產(chǎn)生的原因
2.認(rèn)清下屬角色的本質(zhì)
3.遵循下屬做事的規(guī)則
4.掌握工作中“管理上司”的技巧
5.下屬執(zhí)行的學(xué)問(wèn)
6.洞悉職場(chǎng)規(guī)則
7.成就自我的技巧...
課程名稱：如何成為一個(gè)成功的上司
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)技能
1、了解上司的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：人力資源 績(jī)效體系建立
如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點(diǎn)量身定制人力資源管理體系，是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長(zhǎng)久困惑。
本課程從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用出發(fā)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀。
運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)理論體系，融入企業(yè)在構(gòu)建和推動(dòng)這些制度時(shí)必須運(yùn)用得的一些“潛規(guī)則”。
課程入木三分，實(shí)操、實(shí)用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，獲得了眾多學(xué)員的一致好評(píng)。...
課程名稱：績(jī)效管理高級(jí)研修班
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：人力資源 績(jī)效體系建立
1、了解績(jī)效的概念與含義
2、學(xué)習(xí)績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)的區(qū)別聯(lián)系
3、掌握績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定方法
4、學(xué)會(huì)設(shè)定KPI指標(biāo)的技巧
5、掌握平衡記分卡考核技術(shù)
6、懂得員工績(jī)效輔導(dǎo)與反饋的方法與技巧
7、掌握改進(jìn)員工績(jī)效的措施
8、了解績(jī)效與薪酬的關(guān)系...
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：人力資源 行政管理
1、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核；
2、掌握年度績(jī)效考核操作的方法和工具；
3、掌握獎(jiǎng)金分配的方法和技巧；
4、提升績(jī)效面談的技巧；
5、正確理解人力資源規(guī)劃；
6、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具；
7、正確理解關(guān)鍵崗位管理；
8、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能...
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國(guó)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過(guò)程之中必須解決的兩大問(wèn)題，要建立規(guī)范的管理平臺(tái)，一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍；
在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過(guò)程中，我們深深感到，相對(duì)跨國(guó)公司而言，國(guó)內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)；
培養(yǎng)職業(yè)化的員工，必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開(kāi)始；
本課程已為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓(xùn)練，受到企業(yè)及學(xué)員的一致好...
課程名稱：經(jīng)理人的角色管理
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
如果在足球場(chǎng)上，前鋒去踢后衛(wèi)的位置，后衛(wèi)又跑去踢前鋒的位置，球場(chǎng)上就亂套了，這個(gè)球隊(duì)一定會(huì)打敗仗。
在企業(yè)里，經(jīng)理們象這樣角色錯(cuò)位的事還少嗎？在足球場(chǎng)上，角色錯(cuò)位是要嚴(yán)懲和堅(jiān)決糾正的，而在企業(yè)里，這種事卻被視而不見(jiàn)，這豈不是十分危險(xiǎn)嗎？
一項(xiàng)調(diào)查表明，因角色錯(cuò)位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯(cuò)了地方”而導(dǎo)致80%的經(jīng)理人超過(guò)50%的工作“毫元價(jià)值”...
課程名稱：企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？---執(zhí)行力不足！
為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？---執(zhí)行力不強(qiáng)！
為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？---執(zhí)行力流失！
為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？---執(zhí)行力黑洞！
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？---執(zhí)行力危機(jī)！
ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克甚至說(shuō)，...
課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)
•了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用
•分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
•了解企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程
•學(xué)會(huì)如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式...
課程名稱：高品質(zhì)管理溝通
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！
一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。
學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。
本課程通過(guò)對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。...
課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
1、了解領(lǐng)導(dǎo)的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：人力資源 培訓(xùn)管理
了解培訓(xùn)管理與組織發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)系；
明確培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理崗位的主要職責(zé)；
掌握科學(xué)構(gòu)建培訓(xùn)體系的方法與管理；
快速提高培訓(xùn)計(jì)劃制定和執(zhí)行的能力；
熟練掌握培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和維護(hù)改善；
深入了解培訓(xùn)的實(shí)施和培訓(xùn)評(píng)估方法；
學(xué)會(huì)制定培訓(xùn)管理制度和信息的管理；
使企業(yè)培訓(xùn)的組織和實(shí)施更科學(xué)規(guī)范。...
課程名稱：婁萌：如何選、育、用、留人才
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：人力資源 行政管理
企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？
如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？
如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展？
這一系列問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。
本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐，從招聘、培育、用好、留住四個(gè)重要環(huán)節(jié)入手。
解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問(wèn)題，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。...
講師：婁萌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)
1、了解下屬職位產(chǎn)生的原因
2、認(rèn)清下屬角色的本質(zhì)
3、掌握工作中“管理上司”的技巧
4、下屬執(zhí)行的學(xué)問(wèn)
5、洞悉職場(chǎng)規(guī)則...
其他培訓(xùn)分類
| 銷售 | ||||
| 渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過(guò)程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營(yíng) | 直銷 | | ||||
| 營(yíng)銷策略 | ||||
| 產(chǎn)品策略 | 價(jià)格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營(yíng)銷 | 營(yíng)銷計(jì)劃 | 營(yíng)銷執(zhí)行 | 營(yíng)銷控制 | 營(yíng)銷組織 | 營(yíng)銷信息系統(tǒng) | 營(yíng)銷策略 | | ||||
| 企業(yè)戰(zhàn)略 | ||||
| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競(jìng)爭(zhēng)策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
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