1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中； 2.作為生產(chǎn)制造業(yè)如何更好的進(jìn)行成本控制； 3.加快自身運(yùn)營(yíng)速度和決斷能力的最新方法； 4.實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)； 5.供應(yīng)鏈管理的主要營(yíng)運(yùn)控制指標(biāo)和績(jī)效考核； 6.有效避免供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)的方法； 7.分析其他公司如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)來改進(jìn)制造和庫存管理流程。...

掌握談判六步法，從初期準(zhǔn)備入手，到制定戰(zhàn)略，為正式談判奠定基礎(chǔ)； 幫你輕松開局，并靈活報(bào)價(jià)及摸清對(duì)方底細(xì)； 學(xué)習(xí)討價(jià)還價(jià)的技巧，提高處理僵局的能力，為你成功的向預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)奠定基礎(chǔ) 掌握制定協(xié)議的要點(diǎn)，保證協(xié)議的順利落實(shí)。...

從事采購(gòu)管理和采購(gòu)執(zhí)行的人士將有機(jī)會(huì)分享到采購(gòu)談判專家的親身經(jīng)驗(yàn)。 無論是對(duì)日常的工作，還是個(gè)人的職業(yè)發(fā)展； 成功的談判策略和技巧會(huì)給您和您的公司帶來更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...

本課程從經(jīng)營(yíng)、早期策劃、后期控制，不同的角度講授成本管理的方法。 不管是企業(yè)的總經(jīng)理，還是普通的采購(gòu)員、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門的同事，都將受益。...

1.了解采購(gòu)績(jī)效對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn) 2.微利時(shí)代采購(gòu)人員價(jià)值和角色轉(zhuǎn)換 3.學(xué)習(xí)制定完整采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的四大要素 4.先進(jìn)的物流運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu) 5.適應(yīng)需求變化高效采購(gòu)物流控制體系如何建立與運(yùn)作的 6.學(xué)習(xí)供應(yīng)商選擇開發(fā)和管理的流程 7.掌握各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)管理的資源優(yōu)化配置等管理實(shí)踐技能 8.掌握供應(yīng)商評(píng)估的類別劃分和操作方法 9...