領(lǐng)導(dǎo)力 管理課程

認(rèn)知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道 一堆的管理方法與制度甚至國(guó)際咨詢公司的咨詢方案，為什么無法執(zhí)行？ 想干，為什么不去干？會(huì)干，為什么干不好？ 認(rèn)真，為什么做不對(duì)？說對(duì)，為什么做不對(duì)？ 針對(duì)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)文化來思考執(zhí)行不力的本質(zhì)原因 從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價(jià)值取向”。 執(zhí)行不力，這不單是一個(gè)人的問題、一個(gè)企業(yè)的問題，而更是...

據(jù)全球范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)表明，企業(yè)的倒閉85%以上是由決策失誤導(dǎo)致的。 企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力，也是最冒風(fēng)險(xiǎn)的事情！ 一旦決策失誤，機(jī)會(huì)就變成了威脅，所有的努力都將化為泡影。 在眾多企業(yè)家的強(qiáng)烈要求下，八九點(diǎn)經(jīng)過近一年的組織開發(fā)，推出了這門課程，目的是： 1.讓企業(yè)家掌握戰(zhàn)略決策的基本技能和修煉方法 2.使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中規(guī)...

1、了解領(lǐng)導(dǎo)的角色本質(zhì) 2、避免常犯的角色誤區(qū) 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利 4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué) 5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù) 6、自我修煉的技巧和方法...

學(xué)會(huì)使用12個(gè)關(guān)鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題 掌握輔導(dǎo)下屬的4個(gè)原則（教練的4項(xiàng)修煉） 了解“因人而異”的輔導(dǎo)思路 掌握教會(huì)下屬工作技能的SPSAR技術(shù) 掌握幫助下屬“解惑”的4部曲...

您是否急待突破自我心智的瓶頸？ 您是否想學(xué)習(xí)更有效激勵(lì)和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的方法？ 如何跟您的團(tuán)隊(duì)成員間與顧客間更有效的溝通？ 如何有效激勵(lì)和支持您的骨干精英們持續(xù)達(dá)成目標(biāo)？ 如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實(shí)效？ 如何讓您的團(tuán)隊(duì)更有協(xié)作能力和歸屬感？...

理解“關(guān)鍵時(shí)刻”的概念和思路 掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項(xiàng)突破“信任”的理念和方法 掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項(xiàng)突破“責(zé)任”的理念和方法 掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項(xiàng)突破“影響”的理念和方法 掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項(xiàng)突破“因人而異”的理念和方法...

學(xué)會(huì)使用《YAT》測(cè)評(píng)對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷 掌握提升推理能力的8個(gè)方面 掌握提升洞察能力的7個(gè)方面 掌握提升自知之明能力的8個(gè)方面 了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過程...

幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性 理清個(gè)人目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景 領(lǐng)導(dǎo)潛能得到突破性開發(fā) 突破性提升領(lǐng)導(dǎo)力（九型領(lǐng)導(dǎo)力） 提高您的人際吸引力及影響力，拓展您生命的寬度 增加團(tuán)隊(duì)對(duì)您的滿意度 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和盲點(diǎn) 提高您和組織的溝通效能 提升您和組織的執(zhí)行力 掌握有效激勵(lì)下屬的方法，大幅提升員工忠誠(chéng)度 遷善您的人際關(guān)系、改善您的婚姻、親子關(guān)系，增強(qiáng)您的幸福感...

建立管理者全新知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維； 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義； 掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力； 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力； 掌握有效的溝通及技巧高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧； 提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平； 成為優(yōu)秀并具有個(gè)性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。...

在工作和生活中，您和您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問題？ 個(gè)人發(fā)展：我適合從事什么樣的工作？ 我該如何進(jìn)行職業(yè)定位？  人際關(guān)系：在工作和生活中，怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系？ 如何增強(qiáng)和他人的溝通效率？  人力資源管理：如何制定人性化的人力資源管理體系？ 如何做到人盡其才？ 如何留住關(guān)鍵員工？ 如何挖掘員工的潛能？  沖突管理：...