培訓(xùn)課程
認(rèn)知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道
一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執(zhí)行?
想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?
認(rèn)真,為什么做不對?說對,為什么做不對?
針對中國企業(yè)、中國文化來思考執(zhí)行不力的本質(zhì)原因
從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價值取向”。
執(zhí)行不力,這不單是一個人的問題、一個企業(yè)的問題,而更是...
據(jù)全球范圍內(nèi)的統(tǒng)計表明,企業(yè)的倒閉85%以上是由決策失誤導(dǎo)致的。
企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力,也是最冒風(fēng)險的事情!
一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化為泡影。
在眾多企業(yè)家的強烈要求下,八九點經(jīng)過近一年的組織開發(fā),推出了這門課程,目的是:
1.讓企業(yè)家掌握戰(zhàn)略決策的基本技能和修煉方法
2.使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中規(guī)...
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1、了解領(lǐng)導(dǎo)的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個強大團(tuán)隊的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
課程名稱:輔導(dǎo)下屬的5項功夫
學(xué)會使用12個關(guān)鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題
掌握輔導(dǎo)下屬的4個原則(教練的4項修煉)
了解“因人而異”的輔導(dǎo)思路
掌握教會下屬工作技能的SPSAR技術(shù)
掌握幫助下屬“解惑”的4部曲...
您是否急待突破自我心智的瓶頸?
您是否想學(xué)習(xí)更有效激勵和帶動團(tuán)隊的方法?
如何跟您的團(tuán)隊成員間與顧客間更有效的溝通?
如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續(xù)達(dá)成目標(biāo)?
如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效?
如何讓您的團(tuán)隊更有協(xié)作能力和歸屬感?...
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力的4大突破
理解“關(guān)鍵時刻”的概念和思路
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項突破“信任”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項突破“責(zé)任”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項突破“影響”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法...
學(xué)會使用《YAT》測評對自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷
掌握提升推理能力的8個方面
掌握提升洞察能力的7個方面
掌握提升自知之明能力的8個方面
了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過程...
幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限,創(chuàng)造更多的可能性
理清個人目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)愿景
領(lǐng)導(dǎo)潛能得到突破性開發(fā)
突破性提升領(lǐng)導(dǎo)力(九型領(lǐng)導(dǎo)力)
提高您的人際吸引力及影響力,拓展您生命的寬度
增加團(tuán)隊對您的滿意度
發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和盲點
提高您和組織的溝通效能
提升您和組織的執(zhí)行力
掌握有效激勵下屬的方法,大幅提升員工忠誠度
遷善您的人際關(guān)系、改善您的婚姻、親子關(guān)系,增強您的幸福感...
建立管理者全新知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)管理新思維;
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義;
掌握各項管理實戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力;
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;
掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧;
提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平;
成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。...
課程名稱:高效溝通與知人善用
在工作和生活中,您和您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問題?
個人發(fā)展:我適合從事什么樣的工作?
我該如何進(jìn)行職業(yè)定位?
人際關(guān)系:在工作和生活中,怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系?
如何增強和他人的溝通效率?
人力資源管理:如何制定人性化的人力資源管理體系?
如何做到人盡其才?
如何留住關(guān)鍵員工?
如何挖掘員工的潛能?
沖突管理:...
其他培訓(xùn)分類
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
管理技能 |
||||
細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
銷售 |
||||
渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | |
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