培訓(xùn)課程
理解是那些要素構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力？
權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力會帶給團(tuán)隊什么作用？
探討領(lǐng)導(dǎo)力的高低與組織成長的關(guān)系
判斷你的下屬需要領(lǐng)導(dǎo)，還是需要一個好教練？
什么是領(lǐng)導(dǎo)最重要的心理特質(zhì)？
領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)習(xí)的；從哪里開始？
怎樣在公司里開始訓(xùn)練各層領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。...
課程名稱：3D領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的要義
什么是3D 領(lǐng)導(dǎo)力...
課程名稱：成功主管的教導(dǎo)技巧
管理大師PeterDrucker認(rèn)為每個組織都需要「直接的成果、價值的實現(xiàn)、未來人力發(fā)展」三方面的績效，主管的主要任務(wù)就是要達(dá)成組織的必要績效，「教導(dǎo)技巧」乃達(dá)成此任務(wù)最關(guān)鍵的技巧之一。
「教導(dǎo)」是為了持續(xù)改善績效，在主管與部屬之間以具體的績效訊息為基礎(chǔ)，所進(jìn)行的有紀(jì)律的對話；臺積電董事長張忠謀先生定期親自教導(dǎo)公司高階主管，即是值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。
國內(nèi)企業(yè)普遍都認(rèn)知「培養(yǎng)接班人」的重要，...
1.態(tài)度目標(biāo)：塑造主管對領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭的正確價值；
2.知識目標(biāo)：了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱勢；
3.技巧目標(biāo)：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭的專業(yè)技巧，提升主管的效益。...
“帶”是組織中處于中間層的工作之道!
“帶”是組織中基層管理者落實上級意圖的執(zhí)行力之道!
“帶”是組織直線經(jīng)理人管理下屬,使部門卓越的領(lǐng)導(dǎo)力之道!
帶隊伍是中國式的管理之道，帶出驕人的業(yè)績，帶出卓越的團(tuán)隊，帶出企業(yè)的成功！...
課程名稱：和諧領(lǐng)導(dǎo)力
掌握自我和諧的秘方，贏得完美人際關(guān)系；掌握和諧管理，營造和諧組織...
課程名稱：變革領(lǐng)導(dǎo)
如何在復(fù)雜的變革中展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。
如何在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)確了解變革領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。
如何在最短的時間內(nèi)深刻認(rèn)識變革領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法。
如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。...
在全球范圍內(nèi)統(tǒng)計，倒閉企業(yè)的85%以上是由決策失誤引起的。
企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力是決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風(fēng)險的事情。
一旦決策失誤，機(jī)會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。
在眾多企業(yè)家的強(qiáng)烈要求下，我們經(jīng)過近一年的組織開發(fā)，推出了這門課程。
目的是讓企業(yè)家能夠掌握戰(zhàn)略決策的基本戰(zhàn)略決策技能和修煉方法。
使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中能夠...
課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的基本概念和職能
2、學(xué)習(xí)譽滿全球的情景領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容
3、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭能力：如何鑒別下屬的成熟度
4、了解如何正確選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5、教練技術(shù)：提升下屬的能力！
6、激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿！
7、影響力提升：如何正確行使領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力...
通過2天的培訓(xùn)，將使參培人員達(dá)到如下改變和提升：
認(rèn)識和了解EQ心理學(xué)及“全人發(fā)展”的哲學(xué)觀
高效管理者的自我心理建設(shè)
掌握EQ（情緒智能）的實用策略與技巧
迅速處理日常工作中的負(fù)面情緒和壓力
探索在團(tuán)隊中建立高EQ的管理技能
輔導(dǎo)下屬改變不良行為和表現(xiàn)
有效處理與下屬之間的沖突
成為人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)者
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其他培訓(xùn)分類
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
生產(chǎn)管理 |
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| 生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團(tuán)隊管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
財務(wù)管理 |
||||
| 成本控制 | 財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)審計 | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財會 | 納稅籌劃 | 財務(wù)管理 | | ||||
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