創(chuàng)新管理 管理課程

在系統(tǒng)綜合企業(yè)管理和創(chuàng)新方法的基礎(chǔ)上，深入研究創(chuàng)新思維的障礙和方法、企業(yè)商業(yè)運行的本質(zhì)、中國特色的經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的科學(xué)規(guī)律; 方面從新經(jīng)濟趨勢和社會生活方式下消費者價值（Value）塑造角度，另一方面 從產(chǎn)品、服務(wù)到制造、設(shè)計、推廣和經(jīng)營的整個價值鏈(Value Chain）環(huán)節(jié)及其順序角度; 繞企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新綜合剖析，通過案例分析展示了商業(yè)創(chuàng)新的方法和企業(yè)策劃的規(guī)律，有效指引新經(jīng)濟...

金老師是“商業(yè)模式5R模型” 的創(chuàng)建者和“本土企業(yè)模式化差異運營”理念的倡導(dǎo)者。 金老師認為：在確定明確的戰(zhàn)略目標和施行有效的執(zhí)行之間，作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)設(shè)計的商業(yè)模式至關(guān)重要，企業(yè)模式差異性運營決定。...

1、使學(xué)員接受簡約理念 2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則 3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣 4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法...

1、成熟的家族企業(yè)，其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是分離的 2、美國的家族企業(yè)，經(jīng)歷百年變革形成的成熟機制，正是我們可以借鑒的榜樣 3、隨著事業(yè)的發(fā)展，家族企業(yè)所固有的一些弊病就會逐漸表現(xiàn)出來 4、創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。家族企業(yè)發(fā)展到一定階段，往往會出現(xiàn)當初共同創(chuàng)業(yè)的兄弟，卻不能共同守業(yè)的問題 5、對家族企業(yè)進行治理，第一步就是將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離 6、制約家族企業(yè)發(fā)展的另一個重要因素就是，社會上的精英難以...

如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力 如何有效推動創(chuàng)新的經(jīng)營理念和策略 如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化...

如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力 如何有效推動創(chuàng)新的經(jīng)營理念和策略...

了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點和應(yīng)用方法，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)項目的定位、價值塑造與命名策劃，掌握SWOT分析、廣告創(chuàng)意與設(shè)計等實用工具，探討低成本傳播方式，把握廣告投放與整合營銷傳播的科學(xué)方法，學(xué)習(xí)創(chuàng)新贏利模式設(shè)計的思路。...

金融風暴席卷而來，一類企業(yè)望風而逃、聞風喪膽；一類企業(yè)高歌“大風起兮云飛揚，威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方！”思路決定出路，危機也是商機！...

管理的決策技能； 管理者的激勵技能； 管理者的測評技能； 管理者的培訓(xùn)技能； 管理者的知覺技能； 管理者的溝通技能； 管理者的咨詢技能。  ...

重新選擇思考模式，開拓創(chuàng)造力模式凝聚創(chuàng)意思考天賦， 提升個人企劃整合能力學(xué)習(xí)創(chuàng)意發(fā)展工具， 運用團隊加值創(chuàng)意兼?zhèn)淅硇耘c感性思考，提升職場發(fā)展力...